大数跨境
0
0

稻盛经营哲学 | 成为旋涡的中心

稻盛经营哲学 | 成为旋涡的中心 依科创新在线
2021-01-25
1
导读:点击蓝字|关注我们每 | 日 | 一 | 读// 稻盛和夫 //稻盛老先生说:自己一个人单枪匹马做不好工作,

点击蓝字|关注我们





每 | 日 | 一 | 读

// 稻盛和夫 //





稻盛老先生说:









自己一个人单枪匹马做不好工作,必须与上级、部下,以及周围的人互相配合,齐心协力,工作才能做好。在这种情况下,自己首先要主动积极寻找并承担工作,这样,周围的人自然而然就会来协助你,你就能“在旋涡的中心工作”。













在公司,会遇到各种工作课题。比如重视员工教育、提高员工素质等。有的课题分工并非泾渭分明,尤其是规模较小的企业,财务、总务和业务往往没有明确的界限和分工,一人身兼数职的情况并不少见。在这种情况下,一旦出现亟待解决的问题,公司里肯定会有“好事者牵头”,大家聚集在牵头者的周围,便形成了“旋涡”。


公司里到处都翻卷这工作的旋涡。如果总是以别人为中心,自己只是在外围跟着打转,自己总是处在协助的位置,那就体会不到工作真正的乐趣。所以,在工作中,自己要成为旋涡的中心,积极地把周围的人卷挟进来。










文:霞  排版:嘉

依科咨询

惠企政策

深入解读

创新资源

系统管理


【声明】内容源于网络
0
0
依科创新在线
协助政府解读政策,帮助企业获得支持,促进科技成果转化,助推中小企业发展。 对制造业企业服务包括:定制创新管理体系和品牌出海及产品出口服务;对政府相关部门提供:“依科智库”服务;对高校及科研院所服务包括:专利运营、成果转化、实质性产学研联盟。
内容 4607
粉丝 0
依科创新在线 协助政府解读政策,帮助企业获得支持,促进科技成果转化,助推中小企业发展。 对制造业企业服务包括:定制创新管理体系和品牌出海及产品出口服务;对政府相关部门提供:“依科智库”服务;对高校及科研院所服务包括:专利运营、成果转化、实质性产学研联盟。
总阅读9.8k
粉丝0
内容4.6k