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稻盛经营哲学 | 在相扑台的中央发力

稻盛经营哲学 | 在相扑台的中央发力 依科创新在线
2021-01-28
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导读:点击蓝字|关注我们每 | 日 | 一 | 读// 稻盛和夫 //稻盛老先生说:“在相扑台的中央发力”指的是把

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每 | 日 | 一 | 读

// 稻盛和夫 //





稻盛老先生说:









“在相扑台的中央发力”指的是把相扑台的中央试作边界,一开始就寸步不让,要用这样的心态对待工作。以交货期为例,不是按照客户要求的交货期安排生产,而是把完成日期设定在交货期之前的若干天,将其作为“相扑台的边界”,使出浑身解数,竭尽全力遵守交货期。这样,即使发生意外的情况,因为离“相扑台边界”还有余地,就能够从容地采取应对措施,避免给客户带来麻烦。














企业经营亦是如此,当公司业绩日益恶化,发现“光靠老本行无法维持”,于是想方设法另辟蹊径,可资金已经见底,精力也已经枯竭,即便想走出困境,也只能是有心无力,如果想开拓新业务,就要在“战斗力尚存”的情况下进行。如果在公司运作顺利时安于现状、按兵不动,那等到经营状况恶化时,即便想解决问题,其内部和外部条件也已经变得非常不利了。


因此,要在最佳状态下出绝招,这便是“在相扑台的中央发力”的含义,我们必须设置这样的“安全阀”,切切实实地推进工作。人的一生,需要提前汲取各方面的知识和技能,要记住,这点至关重要。











文:霞  排版:嘉



【声明】内容源于网络
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