![稻盛老先生每日一讲[经营十二条] | 第一种“他力”—得力的扶手及全体员工的力量](https://cdn.10100.com/user/64f5489925426af36824b6754d758c45.png?x-oss-process=style/180x)
稻盛老先生说：
经营好比重担，如果只有经营者一个人单肩独挑，弯着腰走向上坡，未免吃力。如果把这副重担放在中间，两个人一起来扛，“嘿呦嘿呦”互相鼓劲，自然轻松得多。我是在事必躬亲、繁忙之极的苦恼中，才意识到个人的力量，即“自力”的局限。独木不成林，“人”这个字就靠相互支撑，经营也一样，靠个人单打独斗，难成气候。经营者需要好搭档。搭档关系不能基于利害，重要的是同心同德。
为了做到这一点，首先自己对企业经营必须抱有崇高的使命感，然后将这种使命感用明确的语言，告诉可能成为自己的搭档或助手的干部，真心诚意，谆谆相告。在具体工作中，在日常的待人处事中，用行动清晰地体现自己的信念。你真心待人，别人也会真心相报。
当然，不仅是干部，而且要取得全体员工的信赖和协助。要在公司内营造一种气氛，让全体员工都能自觉地积极地工作。办法是通过茶话会等形式，把公司的经营情况和企业的方针告诉员工，提高透明度，同员工们推心置腹：“我按照这样的理念经营企业，对员工们有这样的要求，结果就能为大家带来这样的福利。”让员工们利己并产生共鸣：“为了这样的社长，我们拼命工作，值！”
文案：霞 排版：嘉 图片素材：来自网络