稻盛老先生说:
利他这一项“德行”是击破困难、召唤成的强大原动力,在参与通信事业时,我对此有深切的体会。在将电电公社民营化、变成NTT的同时,允许新企业加入通信领域。然而,要与曾经独占通信事业的巨人NTT一决胜负,风险太大,没有一家企业敢于挺身而出。这样的话,名义上官办企业变民办,但公正的竞争仍然无从谈起,国民还是享受不到费用下降的好处。“既然如此,就让我来试试吧”,这个想法在我心里抬头。
通信对我而言,是完全未知的领域。然而,一味地袖手旁观,竞争原理无法启动,国民降低费用的要求只能止于画饼充饥。这种情况下,明知自己犹如堂吉诃德,我也要一试身手。为此,我每晚临睡前,都要自问自答:“你参与通信事业,真的是为了国民的利益吗?没有夹杂为公司、为个人的私心吗?是不是想出风头、要引人注目呢?你的动机真的纯粹吗?没有一丝杂念吗?”反复这样的自问自答,就是说,是不是“动机至善、私心了无”—一次又一次,我不断扪心自问,借以审视自己动机的真假善恶。
这样,经过整整半年,终于确信自己心中没有一丝一毫的杂念,我这才着手设立DDI(即现在的KDDI)。
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