稻盛老先生说:
长期以来,我一直不厌其烦地向大家阐述要坚持做好事,要做对人有利的事情,以此来取得商业上的成功。当前我们企业所处的环境非常严峻。有些企业因为决算无法取得平衡而请求银行放贷,银行却惜贷,结果使企业陷入困境。但不管遇到怎样的困难,我们经营者不能只考虑自己如何生存。我们要与员工风雨同舟,互相提携共渡难关。希望大家一定要这样想、这样做。
如果经营者把“利他之心”,关爱、慈悲之心放在经营的核心位置的话,虽然遇到萧条,工作量介绍,不再需要派遣工,但就在这种时候,正式工—包括总经理到普通员工,大家都从自己每个月的工资中拿出一部分,将派遣工留下来。一旦景气恢复,比如1年后萧条过去,那是派遣工就会说“公司真好”,他们会更加努力地工作。我想企业应该有办法处理。
比如总经理主动减薪三成,董事会成员减两成,一般干部员工减一成,用这部分钱将派遣工留住,当然派遣工的工资也要相应减一些。“工资虽然降低了,但是我们要忍耐,在等待景气恢复的这一年里,让我们团结一致,更加努力”。我想,应该有人向工会提出这样的建议。这样的话,工会的领导们也会认真听取接受。因为形势严峻,我想大家都愿意抱团取暖、共同承受和应对困难。
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