稻盛老先生说:
因为我们都是作为可以自由生活的个人来到这个世上的,所以抱有各种各样的观点乃是理所当然。在一个组织里,每个人都不必在乎来自他人的指示或要求,完全按照自己的想法自由行动。这样,作为组织的整体,可以充分协调和谐。我原以为这是最佳的状态。
但是,根据我的经验,这只是一个不切实际的理想。所谓“形成合力”,就是具备共同的价值观。公司存在的意义,让公司朝什么方向发展,这种最基本的企业哲学让全体员工共同拥有。这样才能在充分发挥每个人才华的同时,把每个人的活动有机地联系起来,形成组织的合力。
如果是兴趣小组或社交团体,基本性的意见不同,也许意味着充满活力。然而,对于企业这种具备使命感的组织而言,全体员工拥有共同的贾主管乃是企业生存发展的必要条件。
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