大数跨境
0
0

《六项精进实践》 | 中小企业社长常犯的错误

《六项精进实践》 | 中小企业社长常犯的错误 依科创新在线
2022-06-30
1


《六项精进实践》

我跟家人一起去外面吃饭,吃完饭后到付款台结账,店里负责结账的服务员说“请给我开发票,请开XX公司”。难道他们要把这笔餐费当作公司费用吗?和家人吃饭的费用与工作无关,当然不能算作公司经费,这是人尽皆知的道理。然而,现在社会上仍有不少中小企业主有一种错误的认识,那就是“报销喝酒的价钱”“以公司名义购买自己家里用的轿车”,更有甚者,给没工作的妻子发工资,以充作公司经费。


可是,一旦员工知晓,社长的威信就会荡然无存!这样就无法凝聚员工形成合力,更无法经营。事实上,京瓷公司的稻盛和夫先生敢于将财务数字“玻璃般透明”地向员工公开,这也是主要原因之一。


因此,稻盛先生在企业中实施“阿米巴经营”,贯彻“玻璃般透明”的经营。他向每位员工清楚地表示:“我决不报销任何私人费用或含糊不清的费用。诸位,请相信我,放心跟我来。因为,我是在为诸位的幸福而奋斗。”我们经营者也要实施“玻璃般透明”的经营,努力加油!



往期推荐


《六项精进实践》 | 不休息才有业务

《六项精进实践》 | 是“经费”还是“开销”


文案:霞   排版:HE   图片素材:来自网络

【声明】内容源于网络
0
0
依科创新在线
协助政府解读政策,帮助企业获得支持,促进科技成果转化,助推中小企业发展。 对制造业企业服务包括:定制创新管理体系和品牌出海及产品出口服务;对政府相关部门提供:“依科智库”服务;对高校及科研院所服务包括:专利运营、成果转化、实质性产学研联盟。
内容 4607
粉丝 0
依科创新在线 协助政府解读政策,帮助企业获得支持,促进科技成果转化,助推中小企业发展。 对制造业企业服务包括:定制创新管理体系和品牌出海及产品出口服务;对政府相关部门提供:“依科智库”服务;对高校及科研院所服务包括:专利运营、成果转化、实质性产学研联盟。
总阅读10.7k
粉丝0
内容4.6k