《阿米巴经营》
京瓷会计学的根本就是在会计问题上也要追究本质,要回归到经营的原理原则上对会计问题做出判断。在这里,我仅围绕阿米巴经营实际运行中特别重要的思维方式,作简洁的阐述。
1.——对应的原则
伴随着事业活动,企业内的物品和金钱时刻处在流动状态,在单位时间核算制度中,必须正确把握这种物品和金钱的流动。对物品和金钱的流动用一一对应的办法来把握,也就意味着玻璃般透明的管理。物品流动必须开票,对物品进行确认的票据与物品同时流动。无论谁看,物品和票据都是一对一地对应着。单单票据随便流动,或单单物品随便流动,这种现象根本不允许发生。
因此,严格遵守“一一对应原则”,不但是获取正确的经营数字的必要条件,还可以防止差错,防不法行为于未然。
2.多重确认的原则
在所有业务活动中贯彻“多重确认的原则”,不仅可以提高业务本身的可靠性,而且可以保持公司组织的健康健全。人有时难免会鬼迷心窍,犯“走火入魔”的错误。例如,眼看这个月的实绩怎么也上不去,于是不由自主地篡改数字。人心有这样的弱点,为了保护员工,让他们免犯这样的错误,就需要至少两个人对数字进行确认,建立防止不法行为、防止工作差错的管理体制。
其他方面,包括现金的出入、公司印章的使用、保险箱的管理、应收款应付款的管理、支付凭证的开具等,都必须有多人员或部门进行多次确认。在公司内建立这样的系统,经营者就可以掌握正确的经营数据。
3.完美主义的原则
现在,对产品质量的要求已经非常严格,不良品为零乃是理所当然。因此,在销售、制造、研发等所有环节中,各项工作都要求“完美”,如同字面所说的“完美无缺”。这一点,也完全适用于完成经营目标。单位时间核算表和财务的结算报表等,都是经营判断的基础资料,其中的数字稍有差错,就可能导致经营判断失误。所以对经营数字也要求做到完美无缺。
4.筋肉坚实的原则
所谓筋肉坚实,就是没有任何赘肉,浑身肌肉发达。也就是说,在企业里,不产生利润的库存和设备等资产一概没有。
在阿米巴经营中,对原材料等物品的采购,规定了“即用即买的原则”。这就是“必要的东西,在必要的时候,买进必要的数量”。只即时购买当时要用的量,这意味着要爱惜使用现有的东西,杜绝浪费。
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文案:霞 排版:HE 图片素材:来自网络

