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依科公司接待
大连盛和塾敬爱分中心活动交流委走访
2025年7月14日，依科公司接待了大连盛和塾敬爱分中心活动交流委走访（以下简称“依科公司”），开展了一场以“如何学习践行稻盛经营学”为主题的交流活动。通过此次活动参会的学友加深了对稻盛经营学的理解，也对依科公司在“全员物心幸福”和“数字化经营”双轮驱动下的做法和成效有了一定的了解。
活动开始，公司董事长孔晟源介绍了公司发展情况，从依科咨询更名依科信息背后的战略考量——从传统业务向信息科技聚焦，这一决策源自稻盛经营学中“不断从事创造性工作”的深刻启示。
孔董分享了依科公司通过7年的时间全员读书打卡，参加盛和塾组织的各种学习活动，不断的分享和践行，以全员幸福为根基，利他精神作为纽带，成功构建了一个高收益、高凝聚力的企业生态系统。
依科公司总经理周妤阳介绍了“共同使命”在企业文化中的核心地位，这正是稻盛“以心为本经营”理念的生动体现。公司从联合创建到使命融合，管理者成为员工精神的引路人，这种融合为企业发展注入了不竭动力。
活动现场，依科公司塾生代表毛艳华、李浩然、边子轩分别从公司践行稻盛经营学、员工幸福、客户幸福等方面发言，并分享入塾后的收获。
大连盛和塾敬爱分中心参加走访的各位学友，对依科公司将稻盛哲学内化于心、外化于行，实现了心性、使命和业绩的三大跃升给予了充分肯定。心性上，全员学会“站在客户角度利他想问题”，市场攻坚效率大大提升；使命上，从使命1.0版进化到“助力中国制造走向世界”3.0版；业绩上，除多年经营的常规创新管理业务之外，利用数字化转型试点城市这一利好政策，广泛推广于汽车、轴承行业相关企业，助力企业实现数字化转型。
依科公司始终秉持稻盛和夫“敬天爱人”的核心理念，将“实现全员工物质与精神双幸福”作为经营的根本目的。通过本次走访交流，进一步确定了使命共有、数字化经营和高目标三大经营方针，为企业可持续发展提供了动力源泉。
会议结束时，公司领导也赠送了《了凡四训讲记》给各位到访的学友。
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内容|依科
编辑|北
