牡丹集团自1990年成立以来，历经了三次重大转型升级。数字经济新时代，在国家高质量发展现代经济体系及创新的驱动下，牡丹集团再次进行战略调整。
以“打造智慧园区，建设数字牡丹”为转型方向，逐步成为集工业互联网为基础的数字技术研发、科技产业孵化、园区综合运营于一体的现代生产性服务业企业。探索通过互联网、大数据、人工智能等新技术，构建智慧型科技园区、打造智能制造服务平台。
1. 基于移动互联网开发轻量便捷的智慧园区集成式服务应用，强化积分持续运营
2. 通过AIOT技术对接各类智能化设备，实现一体化支付、智能化体验、全链路服务
3. 建立多方共享、跨部门协作的精细化运营管控平台，实现价值数据的全面沉淀
4. 搭建园区总体信息化框架，实现服务统一入口、业务统一调度，构建数据中台
在牡丹智慧园区项目实施过程中，牡丹园各部门积极配合，遵循牡丹集团战略调整的主要思路，通过线上平台的流程重组，借助技术手段，增强了园区的自运营能力，实现了服务与交易自动化，并构建智能制造平台，全方位实现牡丹集团与生态产业企业、人才的服务交互。
