12月27日，由微软中国牵头，联合远景智能及瑞谷拜特共同举办的2018中国产业地产“AIoT”创新与应用闭门沙龙在上海成功举办。
本次活动以“转型与机遇：构建‘AIoT’时代的智慧地产”为主题，邀请了临港集团、万科、中国华能、恒敬电力、京能集团等产业地产精英和高科技企业高管们，聚焦行业标准模式创新、智慧园区实践分享、地产物联网及人工智能技术应用等热点话题，共同探讨在产业地产由传统运营方式转向数字化运营的趋势下，“AIoT=AI+IoT”（人工智能+物联网）的科技手段如何应用于地产行业的运营与管理之中，创造出全新的商业模式与营收价值，以应对产业地产高质量可持续发展的挑战。
作为微软中国的合作伙伴，本次活动的主办方之一，瑞谷拜特从园区服务运营阶段特征、业务规划等多方面出发，围绕“DT时代的智慧园区精细化服务运营”的主题与在场的海内外业界专业精英和企业高管们进行探讨。
活动现场
瑞谷拜特的演讲从公司的发展历程说起，谈到了对于DT时代园区运营服务的看法。自2011年成立以来，瑞谷拜特逐步成长为如今成熟的园区创新生态服务运营商，瑞谷拜特始终致力于将移动互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能等先进的技术应用融入到智慧园区的精细化服务运营中。
“优势资源区域化赋予的创新生态服务运营。”如今，园区正在从地产交易时代进阶到产业生态运营时代，园区经营价值也随之变迁，因此以园区城市化、经营模式输出与园区扩张为主要内容的平台运营模式才能真正增强园区核心竞争力，提升园区价值链，形成以产业为内核、以人才为根本、以创新为引擎，产城融合的智慧园区可持续运营发展。
演讲现场
DT时代，面对海量数据，园区搭建起各类服务运营体系和运营管理平台，对业务和数据进行统一管理，管理的目的又是什么呢？瑞谷拜特认为，管理的目的就是通过精细化的运营管理，为客户提供更好的服务，使得“管理更高效，服务更精准”。
智慧园区精细化运营和管理，仰仗于信息化手段。园区业务相对比较离散，涉及面非常多，服务对象丰富，行业之间竞争非常激烈。如何在竞争中，占有先机？如何做到，管理更加高效，服务体检更为突出，或者服务更有特色？
我们可以发现许多场景，招商、资管、服务…...在每个场景中，瑞谷拜特都会强调要有“平台”+“管理”。
与现场嘉宾探讨
招商，以客户为主线，实现客户全生命周期的管理；运营，要有增值服务，创建高标准营商环境和科创生态。如果客户数据没有掌握完整，一开始就建立动态客户数据档案，就无法沉淀出客户数据资产；如果没有客户资产，就无法进行综合性开发，后续，各种“以客户为中心”的增值服务都无法落地。
DT时代，一切都离不开数据，注重互联网的感知，要用内在业务逻辑将数据都串联起来，所以需要一体化的平台助力。
聚合科技能量，助力产城未来，瑞谷拜特将不忘初心，继续为创新服务，为服务创新！
