
新挑战孕育新机遇,新机遇孕育新创变。
工业互联网激起能源领域一池春水,新一代信息技术则是其不断发展的加速器。山东能源集团下属临沂矿业集团有限责任公司(以下简称临矿集团)率先在煤炭行业实践大数据建设,响应山东省号召积极开展新旧动能转换,将大数据、云计算、人工智能、工业互联网等技术与企业融合创新,促进企业的精细管理、精准决策、精益运营。
挑战:缺乏健全的数据治理体系

临矿集团是全国煤炭企业50强和山东省重点工业企业之一。2011年划归山东能源集团管理,如今已发展成为一家国内横跨鲁蒙陕甘四省区十余个地市,海外涉足澳大利亚,以煤电、铁矿、玻纤三大产业为支柱,以物流贸易、技术服务、现代农业三大产业为支撑,拥有全资、控股企业21家,后备矿产资源储量200亿吨以上的大型企业集团。
临矿集团于2016年开始建设大数据平台,相继完成集团财务共享、人力共享、设备共享、安全生产、党建平台及大数据平台建设,也面向集团层面建了数据仓库,通过对集团领导与二级单位领导提供云中看板,让领导随时随地了解生产经营信息,及时决策。
1、各系统之间,甚至同系统不同表的数据标准不统一,比如存在多套组织机构代码,导致数据关联分析困难。
2、系统设计不规范,缺少审核条件,导致数据质量不够高,存在空值、重复值、误报数据现象。
3、缺乏统一的数据资产管理和数据服务,存在信息孤岛,用数主要靠业务人员自己去业务系统复制粘贴到EXCEL中处理,或者技术人员写SQL查询,数据资产利用效率很低。
4、现有数据仓库还有待完善,尤其是未对原始数据及分析数据进行数据资产编目,业务人员无法获悉企业数据资产,并通过数据分析工具进行分析取数。
5、除了结构化管理数据,煤矿、铁矿等生产企业有海量安全、设备物联网数据,需要对海量实时数据、非结构化数据进行采集和统一存储。
破局:技术和管理双管齐下
为积极响应国家工业互联网、煤矿智能化发展等政策号召,推动集团数字化转型,2019年12月临矿集团选择携手亿信华辰启动“数据治理项目”。
经过临矿集团大数据中心和各业务部门的商讨决策,结合亿信华辰数据治理专家的意见,确定了临矿集团数据治理项目的总体目标为通过涵盖全数据生命周期数据治理,建设涵盖人、财、物、产、供、销、安全等业务领域的集团级大数据资产平台,提供各类数据服务,并实现一线业务人员对数据自助分析应用,完成数据赋能。
项目建设秉承标本兼治原则,严格按照数据治理方法论,管理方面由集团公司高管牵头成立数据治理委员会,制定《临矿集团数据治理项目章程》、《数据资产管理办法》等管理制度;技术方面从基础做起,进行元数据管理、数据标准梳理工作,更重点推进数据质量管控,通过技术层面和管理层面双管齐下,确保集团数据资产质量。
标杆:建设试点勇当排头兵
依托于亿信华辰15年大数据行业经验及自主研发的睿治数据治理平台、亿信ABI两套工具,临矿集团最终实现了人力、财务、安全、设备、媒质数据的全数据生命周期治理及应用,包括元数据、数据标准、数据质量、数据资产编目、数据业务部门自助分析等。
临矿集团数据治理项目,不仅得到客户的认可,同时也受到行业的肯定。在2020年,从众多优秀案例的激励竞争中脱颖而出,从一举斩获“星河”数据资产管理优秀案例。

作为煤炭行业第一个集团级数据治理项目,具有行业典型示范效应。把临矿的成功经验推广复制,可以让更多煤炭能源行业的企业树立正确观念,认识到数据治理重要性和必要性,重拾信心投入到企业数字化转型。
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