信息化演进的三个关键步骤，即集中化建设阶段，私有云PaaS建设阶段，云原生和微服务化阶段。因此今天重点就是随着时间线索来聊下大型集团IT规划建设，架构转型的整体发展演进过程和后续的发展趋势等。
私有云PaaS平台建设
安装平台+应用思路，构建私有云PaaS平台？当时整理过两页PPT如下
核心即平台+应用的构建模式，同时对上层应用进行拆分
主流的云原生技术平台，微服务化的思路完全一致。即将传统业务系统中的共性技术能力全部下沉到PaaS平台来提供，不仅仅是数据库和中间件资源池，还包括了类似4A，流程引擎，消息，缓存，文件，通知，日志等各种技术服务能力。在技术能力下沉后，上层的IT系统进一步拆分为独立的业务组件并解耦，做到各个拆分完成的业务组件能够完全独立的进行需求，设计，开发，测试和交付上线。这和当前的微服务思想完全一致。
核心内容：
私有云PaaS平台和技术服务建设
上层应用微服务化和拆分
去IOE架构实施
云原生，中台和微服务阶段
容器云平台，微服务化，DevOps工具链，能力开放平台，监控运维平台等几个关键内容。大家可以比较下三大电信运营商，实际在云原生技术平台的整体架构规划上相当一致。整体的架构规划对于其它集团型企业完全可以参考。
整个微服务化，前期的业务架构，后期的管控治理，包括敏捷研发，DevOps持续集成和交付多方面的能力都逐渐成熟后，往往才能够采用上述更加彻底的建设模式。
云原生技术平台和方案，整体思路和运营商的云原生架构规划一致。但是在容器云，DevOps，运维监控，能力开放的基础上增加了对开发态和运维态的支撑能力。
而开发态的支撑包括了微服务开发框架，技术组件，也包括了基于该PaaS平台和微服务架构提供的低代码开发平台能力。而在运行和运维态重点是强调了覆盖整个软件研发全生命周期的微服务治理能力，核心仍然是基于ServceMesh服务网络的去中心化治理思路。