南京大学 MBA，20年汽车互联网采购及供应链管理工作经验。曾主导采购部门组织架构变革两次，创造并落地矩阵采购架构。首次在汽车行业内部创立采购业务伙 伴（PBP）的职能，年度采购额超过百亿，以 600+品类和 10+行业为寻源主线，建立长期 合作伙伴库，细分品类下有 5000 多家合作伙伴。同步创立了采购的 CBP 方法论，带领团 队深入各品类/行业，包括但不限于：研发及制造；售后；电力行业；综合运营；市场传媒；数字化服务；快消建筑，医疗金融等。
过去的几年里，我们的世界在经济、社会和政治上都发生了巨大变化。供应链管理已成为企业和经济成功的关键因素。面对不断增长的全球挑战，包括经济波动、技术变革、政治不确定性，以及环境可持续性的压力，构建一个创新、高效且可持续的供应链体系变得尤为重要。
2024全球供应链创新论坛应运而生，旨在汇集全球供应链领域的领军人物和思想领袖，共同探讨、学习和分享在供应链管理和创新方面的最新趋势、挑战和解决方案。通过这个平台，我们不仅能够共同反思和学习，还能激发新的思考，推动整个行业向前发展。
加入2024全球供应链创新论坛，了解CEO、CSCO 和供应链领导者们是如何绸缪以应对未来的供应链挑战，以及在这个过程中成功的供应链领导者需要具备的洞察力、战略、思想和科技创新的方法与实践。
由DSG数创时代主办，SCM-CLUB联合主办，金桥股份支持的2024全球供应链创新论坛将于2024年3月21-22日在未来出行产业园·金科园盛大开幕，期待您的参与。
在全球经济、社会和政治迅速变化的背景下，供应链作为连接市场和企业的核心枢纽，其重要性愈发凸显。我们面临的不仅是短期的市场波动，更有深层次的结构性变化，如全球化的逆流、地缘政治紧张、环境可持续性的要求，以及消费者行为的转变。您将了解到供应链的弹性、透明度和创新能力是如何成为企业在动荡时代保持竞争力的关键。
BANI（脆弱、焦虑、非线性、不可知）时代的不确定性要求供应链不断适应和变革。技术创新，特别是数字化和自动化技术，正在彻底改变传统的供应链管理方式。企业通过采用云计算、大数据分析、人工智能、物联网和区块链技术，不仅提高了操作效率，还能更好地预测市场趋势和管理风险。您将看到数字化创新的实例，亲身体验创新的力量。
近年的全球性危机，如疫情大流行，强调了供应链敏捷性和韧性的重要性。我们将探讨如何构建能够快速适应市场变化和抵御外部冲击的供应链结构，以及如何通过多元化供应商和地理分散化来减轻单点故障的风险。
首席供应链官（CSCO）和其他高级管理人员在供应链转型中扮演着关键角色。他们不仅要制定战略，还需在组织内部促进创新文化，提升团队的技术能力和适应能力。本次论坛将提供一个平台，让与会者能听取这些行业领袖的洞见，并学习他们在实践中是如何平衡风险和机遇的。
2024全球供应链创新论坛致力于构建一个“立足中国，链接世界”的供应链创新平台。我们将汇聚来自不同行业和地区的专家，分享他们在供应链管理、技术创新、可持续发展等方面的见解和经验。通过这些深入的讨论和交流，参与者将能更好地应对未来供应链的挑战，推动企业实现更高效、更可持续的供应链管理。
制造型企业总裁
总经理等企业负责人
CIO、数字化转型领导者 供应链生产、计划负责人 智能制造及质量负责人 科学院所、高校等专家首席供应链官CSCO
供应链负责人
制造型企业生产负责人 采购决策者、采购负责人 物流仓储等供应链负责人 供应链金融负责人
1、SIE全球供应链创新论坛 || 主论坛演讲嘉宾-哈佛商业评论特别采访