邀请函 || 化工行业供应链规划主题沙龙

在供应链管理中，实现韧性已经成为一个广泛接受但难以具体落地的目标。为了缩小这种理想与现实之间的鸿沟，企业需要从单一的韧性策略走向一个更全面的韧性决策体系。这一转变不仅要求规划领导者适应一个充满不确定性的运营环境，而且需要他们从过度关注准确性转向更加注重决策优化。简而言之，我们的核心目标不仅是提高执行效率，还包括更为高效地管理各种风险。

在面对网络复杂性增加、需求波动性加剧以及供应中断等多重挑战的当前环境下，供应链规划领导者比以往任何时候都更需要展现出卓越的领导才能。这不仅需要他们提供更加透明的供应链可见性，还要求他们能够做出更快速和更明智的决策，以推动更为可持续的商业成果。

准备好重塑供应链规划的未来吗？

通过人员、技术和流程的全面整合，您是否已经准备好重新塑造您的供应链规划，并实现更高级别的韧性？

为什么选择数创时代的供应链规划沙龙？

作为供应链规划领导者的首选活动平台，本次沙龙将为您提供宝贵的行业洞见、实用的战略框架以及具体的实施方案，以满足您组织内的核心战略需求。

与专家和同行建立联系：参与者将有机会与数创时代的专家以及业界领先的供应链规划高管进行一对一的深度交流。

建立新的关系和视野：您将有机会与志同道合的专业人士进行互动，共同解决问题，并分享您的专业见解和经验。

获取实用建议和解决方案：您将有机会从嘉宾演讲者和解决方案提供商那里获取第一手的实用经验和建议。

积极参与和交流：由数创时代的专家主持的互动环节将帮助您解决实际问题，交流观点，并深入了解影响您和您同行的核心商业议题。

我们致力于通过提供行业领先的见解、专业的指导以及实用的工具，公正而全面地帮助您推动您最为关键的优先事项。有了我们的专业支持，您将能够做出更加迅速和明智的决策。

无论您处于数字化转型的哪个阶段，我们都在这里，愿意帮助您更快、更自信地实现您的目标。

诚挚邀请您参与数创时代的供应链规划沙龙，与我们共同构筑未来供应链的韧性。

如何开启您的销售和运营执行（S&OE）之旅

概述：S&OE（供应链运营与执行）依然是供应链规划领导者用来应对和协调供应链短期波动的核心机制。在本次沙龙中，业界领先的供应链规划专家将分享实用的策略，以帮助您构建一个有效的S&OE体系。这不仅包括如何规避常见的陷阱，还将提供解决方案。如果您在构建自己的S&OE体系时遇到困难，这次会议将为您提供具体的指导，帮助您突破瓶颈。在这个话题中，还会分享如何集成财务规划到S&OP的旅程中的问题。

人工智能大时代下的，人机协同供应链规划

概述：本环节将探讨人工智能大行其道的时代，我们将讨论如何实现人与机器在供应链规划中的有效协同。

加速进入未来：引导您的供应链规划团队摆脱Excel依赖

概述：在过去三年中，众多组织投入了新技术或进行了大规模的系统更新。尽管如此，很多规划者依然坚持使用传统的工作方法，从而抵消了技术创新带来的潜在优势。在本次沙龙活动中，我们将深入探讨如何引导团队使用创新技术以达到预期效果。

小工具大贡献-用敏捷的方式优化企业生产计划

概述：本环节将通过企业实际案例，分享讨论如何用敏捷的方式优化企业生产

计划。

可持续性融入运营管理

概述：随着越来越多的企业正在寻求将可持续性纳入其日常运营，软件供应商也逐渐响应这一需求，开发出相应的功能。例如，在销售与运营计划（S&OP）以及运输规划中加入碳排放数据，这不仅是一种单独推动可持续性项目的方式，更是一种将可持续性理念融入业务运营的实践。

从数据挖掘到洞察生成，再到明智决策：智能数据平台的实施路径

概述：随着各种软件越来越多地被用于决策流程的设计、建模、执行和协调，这些流程不仅涉及人力参与，还包括多种人工智能、数据分析和流程管理技术。这种综合能力已经成为供应链领导者不可或缺的工具，它们利用这些工具来更有效地协调和优化供应链，从而提高其敏捷性和韧性。

尽管供应链分析与决策智能平台（A&DI）市场仍处于快速发展但高度碎片化的状态，我们仍将提供有关当前行业状况的最新信息，以及从用户实施经验中获得的最佳实践洞见。