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【研报解读】2024年半导体行业ESG发展白皮书

【研报解读】2024年半导体行业ESG发展白皮书 数创时代DSG
2024-10-23
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研报解读:2024年半导体行业ESG发展白皮书

    前  言     


研报解读:《新能源行业ESG白皮书:探索可持续发展之路》

在科技日新月异的今天,半导体行业作为现代电子产业的核心,其重要性日益凸显。从智能手机到汽车电子,从人工智能到物联网,半导体技术的进步推动着各个领域的创新与发展。然而,半导体行业在快速发展的同时,也面临着诸多挑战,特别是在环境、社会和治理(ESG)方面。我们将对研究报告进行解析,对半导体行业的ESG发展现状、趋势及面临的实质性议题,深入观察半导体行业在ESG领域的机遇与挑战。


01半导体行业概况


全球发展概况

全球半导体市场的规模在过去几十年中持续扩大。得益于包括技术创新、新兴市场的发展以及全球经济复苏在内的多种因素,美国半导体行业协会SIA 预测 2024 年半导体市场将实现两位数增长。

从区域来看,美国在半导体行业长期处于主导地位。自21世纪以来,亚洲地区,尤其是东亚,已经成为了半导体产业的重要中心。但美国和欧洲在半导体设计和研发方面保持着强大的竞争力。中国半导体行业在快速发展,技术创新和市场需求推动下,成为全球重要生产基地,但面临技术瓶颈和国际竞争压力。


半导体产业链

半导体产业链是一个复杂而精细的系统,它涵盖了从原材料的采集、加工,到最终产品的设计、制造、封装、测试,直至应用的全过程。这一产业链不仅包括了半导体材料和设备的生产,还包括了集成电路的设计、制造,以及最终产品的封装、测试和广泛应用。

图源:Rx荣续ESG智库研究中心

简单概括半导体产业,其上游包括半导体材料(如硅片、光刻胶等)的制备和半导体制造设备(如光刻机、蚀刻机等)的供应;中游涉及集成电路的设计和制造;下游涵盖消费电子、汽车电子等多个领域。


02ESG对企业的价值



战略价值

ESG(环境、社会和治理)对半导体企业的战略价值体现在其能够帮助企业制定长远的发展目标,提升可持续竞争力。通过整合ESG原则,半导体企业可以识别和管理潜在的环境和社会风险,优化资源使用,提高运营效率。


管理价值

在管理价值方面,ESG实践可以帮助半导体企业优化内部管理流程,提升管理效率。通过建立系统化的ESG管理体系,企业可以更好地监控和评估环境和社会绩效指标,确保各项措施的有效实施。


品牌价值

ESG对半导体企业的品牌价值有着显著的提升作用。良好的ESG表现可以增强企业的社会责任形象,提升公众和消费者对企业的信任和认可度。


信息披露价值

ESG信息披露对半导体企业具有重要的价值,不仅可以提升企业的透明度,还能增强利益相关者的信任和信心。通过定期发布ESG报告,企业可以展示其在环境保护、社会责任和治理方面的具体措施和成果,增强信息透明度。


资本价值

ESG对半导体企业的资本价值体现在其能够增强企业在资本市场的吸引力,提升投资者信心和企业估值。越来越多的投资者将ESG因素纳入投资决策中,注重企业的环境和社会责任表现。


03半导体行业的ESG战略


业务相关性分析

半导体行业对社会发展具有“双重性”——它即会带来社会问题,又可以解决社会问题;反之,ESG对半导体行业的发展也有“双重性”——ESG即是企业的压力,是亟待解决的问题,又是企业的发展机遇。

半导体企业在制定 ESG 战略时应当遵循一个原则:降低 ESG 负面影响,利用科技创新解决ESG问题。


实质性议题确定

研究同行业的领先企业和竞争对手的ESG报告,了解他们关注的实质性议题;

通过问卷调查、访谈、焦点小组讨论等方式,收集利益相关方对ESG议题的重要性和期望;

评估企业现有的ESG政策、战略和绩效数据,识别出已有的关键议题和需要改进的领域;

基于实质性矩阵,确定优先级最高的议题,并确认这些议题是否需要进一步细化和具体化。


明确并细化目标

建议建立决策层、管理层和执行层三层架构,以确保ESG战略的制定和实施。ESG管理组织架构通常是:决策层应设立专门的ESG委员会,监督和指导企业的ESG事务;管理层应设立专门的ESG办公室或团队,协调各部门的ESG工作;执行层由各业务部门和员工组成,负责具体实施ESG措施。”同时强调重视ESG人才培养和加强行业交流。


完善组织保障

为确保ESG战略的制定和实施,通常会设置三层管理组织架构:决策层应设立专门的ESG委员会,监督和指导企业的ESG事务;管理层应设立专门的ESG办公室或团队,协调各部门的ESG工作;执行层由各业务部门和员工组成,负责具体实施ESG措施。”同时强调重视ESG人才培养和加强行业交流。


持续改善

企业在ESG(环境、社会和治理)方面的持续改善是实现长期可持续发展的关键。ESG目标需要企业持续的优化更新,才能适应不断变化的市场需求和监管要求。具体的举措包括采纳新技术、提升员工意识和能力、加强与利益相关者沟通等方面。定期的内部和外部审计能够帮助企业识别改进机会,确保合规性和透明度。


04行业关键ESG议题

图源:Rx荣续ESG智库研究中心


气候变化与能源消耗

从行业的天然属性上看,半导体制造中使用多种氟化气体,即全氟化碳(PFC)、氢氟碳化物、三氟化氮(NF3)和六氟化硫(SF6)。其中一些气体的GWP(global warming potential全球变暖潜能)值非常高。例如SF6的GWP值比CO2高500倍。同时,高性能芯片的需求也增加了能源消耗。


污染防治

半导体制造过程中使用大量化学品并产生大量废水、废气,这些如果处理不当,会对环境造成严重污染,增加环境和健康风险。此外,全球对环境保护的要求不断提升,半导体行业面临日益严格的环保法规压力。然而,这些挑战也带来了机遇。投资于绿色技术和污染防治技术,可以显著降低污染物排放,提高资源利用效率,增强市场竞争力。


水资源管理

半导体天生就是个非常耗水的行业。资料显示,生产一张12寸的硅晶圆,要用掉8吨水,能装满一台洒水车。而半导体生产产生的废水中含有微小的硅颗粒、化学试剂(如氢氟酸、硫酸)、重金属离子(如铜、镍)和有机溶剂(如异丙醇),处理过程也较为复杂。因此,水资源也是半导体行业不可忽视的实质性议题。”不同地区政策带来挑战和机遇


可持续供应链管理

半导体行业的供应链极其复杂,涉及从原材料采购、制造、封装测试到最终产品分销的多个环节。每个环节都有其特定的ESG挑战。例如,半导体制造过程中使用的稀有金属和化学品的开采和生产可能对环境造成严重污染,并涉及劳工权益问题。。


人才吸引与留任

在半导体行业,人才吸引与留任是企业面临的重大挑战和机遇。作为高度技术密集型产业,对高技能专业人才的需求巨大,全球半导体市场竞争激烈,各大企业争夺顶尖人才,增加了人力成本,同时面临其他行业的竞争。



    结  语     


相信未来,半导体行业将在技术创新和ESG综合驱动下迎来崭新的发展机遇。通过将 ESG 理念融入企业战略,半导体企业不但能提升自身竞争力,还可创造更大社会价值。企业应会更加注重绿色制造与节能减排,优化供应链管理。期待行业整体供应链安全与韧性管理等方面的提升优化。

如果你对ESG或是行业供应链等相关内容感兴趣,欢迎持续关注我们,获取更多行业资讯和深度解读。同时,也希望行业内的企业能够积极交流分享经验,携手共进,共同推动行业的可持续发展。


参考资料:

1.荣续ESG智库研究中心,2024年半导体行业ESG发展白皮书

2.华夏基金,2023 中国 ESG 投资发展创新白皮书

3.中欧国际工商学院,2024 中国 ESG 消费报告

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