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Costco(纪要):有信心应对通胀,未来每年开店 30 家

Costco(纪要):有信心应对通胀,未来每年开店 30 家 海豚投研
2025-12-12
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导读:详见长桥App。

以下是海豚君整体的Costco FY26 Q1 财报电话会纪要,财报解读请移步《美国政府停摆 “受害者”?Costco 是否最后一蹲》

一、财报核心数据回顾

业绩概况

  • 净利润与每股收益:净利润20.01亿美元,摊薄后每股收益4.50美元;剔除股权激励相关税收优惠后,同比增13.6%。
  • 销售额:净销售额659.8亿美元,同比增长8.2%;可比销售额增长6.4%,数字化驱动同店销售增长20.5%。
  • 会员费收入:达13.29亿美元,同比增长14%(经汇率调整),若剔除会费上调及汇率影响,实际增长7.3%。
  • 会员指标:付费会员总数8140万,同比增长5.2%;行政会员3970万,同比增长9.1%。北美续费率92.2%,全球续费率89.7%,均微降10个基点。
  • 利润率:报告毛利率11.32%,同比上升4个基点;核心业务毛利率持平,但按核心销售额计算提升30个基点。SG&A费用率微升至9.6%。
  • 现金流与资本支出:Q1资本支出约15.3亿美元,全年预计约65亿美元,用于门店扩张、改造、枢纽网络及数字化建设。

二、财报电话会核心内容

2.1 高层陈述要点

仓储扩张与房地产战略

  • 本季度新开7家门店,全球门店总数达923家,国内外仍具广阔拓展空间。
  • 因西班牙项目延迟,FY26净新增门店计划下调至28家,后续年度目标恢复至每年超30家,已加强房地产团队支持。
  • 计划实施门店搬迁以优化客户体验,FY26拟完成5次搬迁(美国3处,加拿大和台湾各1处)。
  • 新店表现持续改善,成熟周期缩短。FY25开业门店年化销售额达1.92亿美元,显著高于两年前的1.5亿美元。

数字化转型与人工智能应用

  • 通过会员卡扫描优化、数字钱包上线、小型购物篮预扫描等举措提升效率,部分门店结账速度提升达20%。
  • 药房系统引入AI实现跨供应商处方比价与智能补货,库存达标率超98%,推动处方量双位数增长,同时提升利润并降低会员成本。

商品销售与各业务表现

  • 生鲜食品:中高个位数增长,肉类双位数增长,碎牛肉、禽肉等低价蛋白销量增幅显著。
  • 非食品:中个位数增长,黄金珠宝、庆典用品、健康美容类双位数增长,轮胎与小家电高个位数增长,新增多个全国性品牌合作。
  • 食品杂货:中个位数增长,糖果与新品(如迪拜巧克力)表现亮眼。
  • 柯克兰自有品牌:增速持续跑赢大盘,提供15%-20%价值优势。本季推出约45款新品,并在美食广场上新。公司坚持主动降价策略(如鸡肉馅饼、培根等)。
  • 数字化销售:网站流量增24%,App流量增48%;非食品品类由药品、黄金首饰等带动,实现双位数增长。与Instacart(美国)、Uber Eats/DoorDash(国际)合作的当日达服务增速高于整体数字业务。
  • 辅助业务:药房、美食广场、助听器及眼镜部门表现强劲。加油业务同店销售低个位数增长(销量增长抵消油价通缩)。Costco旅行服务“网络星期一”期间创纪录,感恩节后五天美国预订额破1亿美元,同比增长12%。

通胀、采购策略与供应链管理

  • 通胀情况:整体水平与前期基本持平。生鲜中牛肉、海鲜、咖啡上涨,鸡蛋、奶酪下降形成对冲;非食品连续三季维持低个位数通胀。
  • 关税应对:通过调整产地、增加本土采购、整合全球供应链、强化柯克兰自有品牌控制力以及优化商品组合减轻影响,部分商品已替换为高性价比替代方案。
  • 供应链与库存:供应链稳定,库存状况良好。通过优化周转率降低前期高库存,改善营运资金并减少人力需求。

2.2 管理层问答摘要

Q:Costco近期在技术应用上更显积极,是否意味着未来将持续投入?这些效率提升是否会转化为利润留存还是再投资?

A:技术是公司转型的核心驱动力之一。过去几年我们重点建设底层系统,当前成果正逐步面向会员落地。未来将继续推进技术创新,提升运营效率。

但我们始终坚持为会员提供最优价格,并持续降价。这始终是Costco的根本原则。

Q:尽管业绩强劲,市场预期较高。是否担忧客流增长放缓?是否会加大降价力度?此外,行政会员增速回升,延长营业时间是否促进了销售与会员升级?

(管理层未在纪要中对此问题作答)

【声明】内容源于网络
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