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努力培养自己的“翻篇能力”

努力培养自己的“翻篇能力” 跨境锋
2025-12-14
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导读：昨天晚上看到主推的一个品由4.8星变成了4.7星，心想这是超低分有差评，在手机端看评论也没有看到有差评。
昨天晚上看到主推的一个品由4.8星变成了4.7星，心想这是超低分有差评，在手机端看评论也没有看到有差评。
今天来到公司用电脑查看了一下，原来是有人给了1星的ratings，原来如此，知道了。在卖的好几个品都出现过这种情况，偶尔会来1星的匿名ratings。
这种情况刚开始的时候浑身不适应，因为rating只是打分，不会留下任何线索，你不知道客户不满意在哪里，更不知道是什么客户留下的。
且不管，也不用想太多，是真实客户留的也罢，同行捣乱也罢。拍你一板砖你就得忍住喽，有句话叫欲戴皇冠必承其重。也不用太多内耗，因为完全没有任何的线索，所以与其浪费时间，不如正好借此练习加强自己的“翻篇能力”，做到比翻书还快，最快速度的进入到工作中。让自己足够强大，所有的小麻烦自然很难靠近你。
昨晚听帆书的新书，苏敬轼的《正道2》，中国百胜餐饮的掌舵人，我之前读过他写的1，非常优秀的企业家。他提到在肯德基一开始进入中国的时候，由于市场太大，他们还要采取直营模式，于是就设立了15个区，分别去找人才去推进，全面的在中国遍地开花。他说，这一举措是战略上的重大成功，为他们赢得了时间。
这个思维给了我一些启发，还是“时间”，这个最宝贵的不可再生资源，“唯快不破”、“兵贵神速”都讲究的是时间概念。在这个竞争残酷，瞬息万变的市场当中，很多事物可能2年就过时了，所以，如果看准一个还可以的模式，短时间内将它流程化、并进行复制，产生规模效应，才有可能有些机会。
所以，还是那句话，要培养自己的“翻篇能力”，遇到小问题及时解决或及时放下，全面快速的把大战略铺好，这才有致胜的可能。到那时，所谓的一点小捣乱，小挫折，在你建立好的庞大的系统怪兽面前，简直就是“螳臂当车”，你会轻松的碾过这些琐碎的事物，眼神坚定，目光沉着的朝心中的方向呼啸前进。
扯一圈回来，最切实的就是今天的工作学习目标：今天读《原则》50p、《增长飞轮2》4篇、选2个品。

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