近日，iOS 版微信更新了 8.0.14 版，其中除了文字更大、色彩更强、按钮更大的面向中老年人的“关怀模式”外，还带来了全新的“群聊折叠”功能——用户可通过在群聊天信息页面的“折叠该群聊”选项，对群消息做免打扰的自定义。
所有被折叠的群聊会被统一收纳到一个新的消息入口“折叠的群聊”，就像微信订阅号的入口“订阅号消息”一样。
同时，为了避免用户因此而错过重要群消息，新版本微信还允许用户在折叠消息的群中关注最多4位群成员——用户关注群成员后，该成员在群内发送的消息用户均能正常接收，不受“群聊折叠”的影响。
一句话总结，用户能够更自主地对不想退又不能退的群说“不”了。
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私域变革
“群聊折叠”功能的推出，对私域运营全行业带来了巨大的变革。
在整个私域运营体系中，微信社群运营几乎占据了半壁河山。尤其是在快消、零售、餐饮行业，对这些行业的大部分企业来说，微信群近乎是品牌方同用户连接的唯一的触点，私域运营近乎等同于微信群运营——“群聊折叠”的推出，对企业的社群运营提出了更高的要求。
首先，粗放式的广告群发会对用户带来打扰，由此，传统的“批量定时群发消息+批量群发转化”的方式需要更为细致的考量。
其次，用于触达社群用户的内容，制造难度上升了不少。不但如此，在内容制造之外，配套的社群人设、内容传播规划都需要企业在短时间内做好补课。
第三，为了尽可能避免影响已有社群用户，未来微信群同新入群用户的互动会逐渐减少，这也使得新用户对社群的认知培养成本会大幅增加。
种种难题意味着，粗放式私域运营的时代已经结束了。在先前36氪对企业微信产业生态合作总经理李致峰及微盛·企微管家创始人杨明的采访中，李致峰先生就特意强调：
我们不能把人当成流量。所谓“人即服务”，不管人、货、场，我们的出发点都是人，把人服务好，把人运营好，远远好过“我不太了解他，但知道他可能是个广义上的流量”。如果只是把他当成一个数字，对他依然没有太多认知，或者把所谓精准的标签打上去，实际上还是连接不到他。这种不是我们所倡导的。
有人给我们贴了很多标签，比如中国最大的私域流量运营工具等等，但我们自己官方不太提。既然全业界都这么叫，我们稍微提一提有利于解决跟大家统一语言的问题；但要说倡导，我们倡导的是“人即服务”的理念。
瑞幸咖啡通过企业微信社群的打造，每天可以在社群内产生十几万杯咖啡的交易，它的社群内部的卡券，推送之后核销率能够做到18%。
很多人说瑞幸的社群不活跃，然而，社群活跃本身就不是一个考核指标，它是以前我们没法量化、追踪数据的时候，不得不做出的妥协——我还曾做出过建议，3个人在群里发了50条消息，它可能会导致群里其余的人选择退群。群活跃不活跃不重要，能给企业创造多少价值才是最重要的。
