万伯智业——让组织管理更至简 与企业共致远
万伯智业-数字化组织管理与发展专家，为企业提供“测评+培训+咨询+顾问+IT”一体化人才管理数字化转型解决方案。服务涵盖人才测评、人才盘点、招聘管理、组织诊断、组织管理、人才培育、360度评估、薪酬绩效管理、人才梯队、员工管理、企业内训、企业管理咨询、招聘选拔外包、培训外包等。
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来源｜万伯智业：www.icucp.com
《卓越绩效经理集训营》
一
课程详情
课程名称：《卓越绩效经理集训营：向绩效要业绩落地实战班》（最新迭代升级版）
主办机构：深圳市万伯智业文化传播有限公司
授课地点：深圳市
授课时间：详见官网www.icucp.com（周四周五，两天精品线下专题）
参训费用：市场价5800元/人，本期优惠后3980元/人，前30名团报特惠（含讲义、税票、茶点、证书、场地费等，不含学员餐饮食宿费），一年内免费复训，后期复训300元/人/期场地费）。建议个人购买个人会员卡、企业购买单位会员专题学习卡，畅享更多实惠！
单位专题学习卡用户，本期专题套票数：4张/人，即4金币/人
课程介绍：
《卓越绩效经理集训营》由尹国剑团队打造，课程共计2天，具体授课内容可阅览下方的课程大纲。
参训对象：总经理、副总经理、HRD、HRM、绩效经理、绩效主管等。
课程咨询：黄老师 QQ：617680202 电话：18718478067（微信同号，备注劳动法专题咨询）
二
课程收获
➣ 掌握推动企业绩效文化建设的方法与技巧（新）；
➣ 掌握更精确的指标设计的逻辑与技巧，指标考核的逻辑与技巧（迭代）；
➣ 掌握目标分解的方法与技巧（迭代）；
➣ 掌握绩效管理的工具与使用方法（新）；
➣ 掌握敏捷版企业战略梳理的方法（全新迭代）
1）采购本企业主办课程、产品、解决方案或其他收费服务，均可享优惠。签约万伯智业企业管理顾问，费用享受九折优惠。
2） 由万伯智业颁发《卓越绩效经理集训营》结业证书
三
讲师介绍
尹国剑
● 企略百科企业管理咨询公司创始人
四
课程大纲
专题背景
近年来，很多企业都在推行或运行绩效考核，但往往存在三个问题：
理念导入篇
第一部分 推动企业绩效管理共识
1、从干部管理能力到绩效管理的共识
战略解码篇
第二部分 企业战略梳理方法与技巧
1、“五看”怎么看
目标分解篇
第三部分 目标分解的方法与技巧
1、目标分解的原理、原则
组织绩效篇
第四部分 组织绩效管理技巧
1、组织绩效的对齐动作
个人绩效篇
第五部分 个人绩效的考核设计
1、个人绩效考核模式选择（KPI、PBC、OKR、主基二元）
绩效辅导篇
第六部分 绩效辅导与绩效面谈能力训练
1、绩效辅导的本质
注：以上课程大纲会有微调，以实际授课为准。
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