多元知识交融

筑牢业务根基

在训战营中，全国经销部总监王璞、经理单文彬、许新振为大家带来了涵盖产品与项目运作等多方面的综合课程。这些课程犹如一套精心打造的组合拳，从不同维度为参训人员的业务能力提升筑牢根基。

《新产品与优化产品分享与互动》《厂商铁三角项目运作（LTC）》《项目控标策略》以及《项目操作案例分享（4 个）》等课程紧密结合集团业务实际。在《新产品与优化产品分享与互动》中，参训人员深入了解新产品特性与优化思路，这不仅加深了他们对集团产品线的认知，更为市场推广工作提供了精准定位；《厂商铁三角项目运作（LTC）》则从宏观层面剖析项目全流程运作，助力参训人员明晰各环节协同要点，提升项目整体推进效率；《项目控标策略》凭借丰富实战案例，为参训人员传授在项目竞争中的关键策略，使其在面对激烈市场角逐时更具底气；《项目操作案例分享（4 个）》通过真实项目复盘，让参训人员汲取宝贵经验教训，在未来项目中少走弯路。

这些课程相互补充、层层递进，构建起一套完整的知识体系，为参训人员在日常业务开展中提供了坚实的理论支持与实践指导。

酷空间实战揭秘

引领设计革新

产品与解决方案部设计经理朱冠睿带来的课程是《设计方案制作分享、案例分享》，聚焦百利开发的设计方案平台 —— 酷空间的实际应用，成为本次训战营的一大亮点。

就百利全新设计平台的核心原理展开，结合丰富的实际案例，深入浅出地讲解了相关操作要点，将复杂的原理拆解为通俗易懂的内容，配合大量生动的实际案例，深入浅出地讲解了酷空间操作的相关要点。从基础操作步骤到实际应用中的常见问题及解决方法，都进行了细致的阐述，帮助学员们夯实基础，提升在实际工作中运用酷空间的能力。

市场发展部总监林晖，在《客户拜访接待与百利讲解》和《下半年业绩冲刺政策宣导与强调》两门课程分别从客户关系维护与业绩目标达成两个关键维度，为参训人员指明了前进方向。

在《客户拜访接待与百利讲解》课程中，林晖老师深入讲解客户拜访与接待的全流程要点。从拜访前的充分准备，包括客户背景调研、拜访目标设定与方案策划；到拜访过程中的有效沟通技巧，如倾听、提问与表达；再到接待客户时的礼仪规范与服务细节，每一个环节都体现出对客户的尊重与关怀。同时，老师还分享了如何生动、准确地向客户介绍百利集团的产品与服务，通过故事化的讲述与案例展示，提升客户对集团的认知与好感，为建立长期稳定的客户关系奠定基础。

《下半年业绩冲刺政策宣导与强调》课程则着眼于集团发展战略，为参训人员明确下半年业绩目标与冲刺方向。老师详细解读业绩考核指标与奖励机制，让参训人员清晰了解努力的价值与回报。同时，结合当前市场形势与集团业务发展现状，深入分析机遇与挑战，为参训人员提供切实可行的业绩提升策略。通过这门课程，参训人员不仅明确了个人目标，更增强了团队凝聚力与战斗力，为实现集团下半年业绩突破注入强大动力。