一线督导：精准把脉，直击痛点
国网信通股份亿力科技总经理刘永清同志深入庄胜南翼办公区现场，对设备运行、消防设施、安全文化建设等环节进行检查，并与一线项目组面对面交流，了解安全管理实际落实情况。通过“查现场、听汇报、问细节”，督导组精准指出当前存在的薄弱环节，为下一阶段安全生产工作明确了改进方向。
专题汇报：总结成效，谋划未来
督导会议上，北京分公司负责人围绕“主体责任落实、宣教常态化推进、隐患排查治理、应急处置能力提升”四大维度，系统汇报了2025年安全生产工作成效。通过构建“分公司统筹、部门联动、项目组执行”的三级责任体系，全年安全生产形势持续稳定，为公司在京业务开展提供了坚实保障。
督导反馈：肯定成绩，指明方向
刘永清同志对北京分公司安全生产工作给予高度评价，指出分公司在风险防控、安全文化建设等方面成效显著，同时结合当前安全形势提出五点要求：
统筹安全一盘棋：强化分公司主体管理职能，构建“大安全”格局，确保在京业务安全可控
筑牢流动防线：严控人员进出关，确保流动人员合规上岗
压实责任链条：明确“部门-项目组-个人”三级责任，形成“人人有责、层层负责”的责任体系
深化宣教实效：让安全意识入脑入心，提升全员安全素养
激发一线活力：鼓励员工从“被动执行”转向“主动参与”，构建群防群治的安全文化
安全是发展的基石，更是企业的生命线。北京分公司将以此次督导为起点，持续完善安全治理体系，提升风险防控能力，为公司高质量发展筑牢“安全屏障”，为在京业务开展保驾护航。
来源：北京分公司
