中国电信在人事盘子上又出新招，陕西电信迎来新任副总经理段雷，而他也是又一位从新疆电信调来的高管。
据公开报道提到，集团内部文件已明确任命段雷为中国电信陕西公司副总经理，职级为二级副职干部，岗位设立为新增编制，属于在原有班子基础上的再扩容。
从三级经理正职跨入省公司二级副职，只用了大约两年时间，这样的节奏并不多见。
从履历看，段雷长期在新疆电信成长，属于典型的本土业务型干部，早年在阿勒泰电信担任副总经理，之后进入自治区公司机关，出任新疆电信云网运营部总经理，承担云网融合和网络运营等重压条线，职级为三级经理正职。
今年年初又被派回一线，担任哈密电信总经理，接手疆内东部门户这个跨度大、客保压力重的地市公司。
从云网条线到哈密前台，再到陕西省公司班子，短时间内连续跨越多个重要岗位，显示出段雷综合经营能力和网络运营能力两块牌都过硬。有知情人士透露，哈密电信近两年在政企项目和云网资源协同上有明显起色，成为新疆电信在东疆的关键支点，这也为段雷积累了可量化的业绩筹码。
这次任命放在陕西电信的棋盘里看，也有更大背景，陕西在西北通信市场中的体量和位置相当关键，既承担算力枢纽，也承接能源、制造等行业的数字化项目，省公司管理团队近几年持续优化，副总经理多次进出调配。今年早些时候，新疆电信副总经理闫卫东已平调陕西电信担任副总经理，形成新疆向陕西的干部双向输送格局。
这次段雷赴陕，在干部管理逻辑上释放出几个清晰信号：
一是边疆和艰苦地区的实绩更容易被看到，哈密、阿勒泰这样的岗位，正在成为通往省公司班子的试金石。
二是跨省流动已经常态化，新疆和陕西之间形成了稳定的人才通道，区域协同从网络、业务延伸到了干部层面。
三是云网、政企、前台运营等多条线综合经历，被视作高管的基础配置，单一专业深耕但缺少轮岗，会越来越吃亏。