要点
现代合作伙伴希望针对他们在客户旅程中执行的所有活动获得创新回报机制。因此,对整个客户生命周期中的活动进行认可与奖励成为他们最期待的合作伙伴福利(36%)。合作伙伴尤其希望就咨询与顾问服务(33%)以及 IT 解决方案的设计与开发服务(19%)获得相应的补偿。
本文章将探讨Zoom对其Zoom Up合作伙伴计划的升级。新版计划引入了更明确的合作伙伴路径与基于积分的奖励体系,以更加充分地认可并奖励合作伙伴的各类活动。
Zoom Up 升级版
Zoom正在加强其 Zoom Up 合作伙伴计划,引入基于积分的激励机制及其他更新,旨在与增值经销商(VAR)、技术顾问(TA)和托管服务提供商(MSP)建立更深层次的合作关系。此次升级标志着统一通信与协作(UC&C)行业的重要转变:行业重心正从单纯关注销售节点,转向在整个客户生命周期中创造价值。
Zoom Up计划的关键特性
升级后的Zoom Up合作伙伴计划引入多项创新机制,使其在众多纯UC供应商的合作伙伴计划中脱颖而出,主要包括:
针对经销商与技术顾问的独立合作路径:合作伙伴将基于分开的、量身定制的路径进行评估。该计划设置了四个新的等级,但只有前两个经销商等级和技术顾问等级会显示在 Zoom的合作伙伴定位网站上,为其带来更高的曝光度,并通过返利和促销活动获得潜在的财务收益。
基于积分的体系:引入动态积分机制,让合作伙伴能够根据其在售前和售后阶段的活动获得相应积分奖励。
年度评估周期:年度评估将为合作伙伴提供更清晰的指导和结构。Zoom将在2026年 10月进行首次年度评估,帮助合作伙伴了解其在新计划中的等级。
合作伙伴细分:Zoom将根据合作伙伴的专业领域进行识别与区分,提升其在计划中的匹配度与价值体现。
合作伙伴计划仪表板:合作伙伴将能够查看自己的目标和累积认证。该仪表板预计将在2026年2月上线。
整体而言,Zoom全新的合作伙伴计划更具“伙伴中心化”理念,更贴合现代渠道合作伙伴不断发展的需求。
合作伙伴偏好:生命周期激励与SPIFF奖励
Omdia渠道研究显示,对整个客户生命周期中所做活动给予奖励,是渠道合作伙伴最看重的合作伙伴福利。
合作伙伴希望获得认可的非销售类活动包括:顾问与咨询服务(售前阶段),IT 解决方案的设计与开发,部署与集成服务(售后阶段)。Zoom此次升级的合作伙伴计划正面回应了这些需求,通过在客户旅程的每个阶段给予激励,提升合作伙伴参与度与价值体现。
此外,渠道调研结果表明,合作伙伴更倾向于以下形式的SPIFF(销售绩效激励资金)奖励,现金或可充值的信用卡/借记卡,体验型奖励(例如度假、高端餐饮)和礼品卡虽然Zoom尚未最终敲定高等级合作伙伴的具体财务奖励,但其倾向于借助返利与促销等多元激励方式,与合作伙伴偏好具有高度契合,有望进一步提升新计划的吸引力。
结论:行业颠覆与长期影响
Zoom创新的合作伙伴计划有潜力打破传统的技术顾问(TA)和技术服务分销商(TSD)市场模式——这些模式通常只关注以成交为基础的佣金奖励。通过将重点转向更广泛的合作伙伴活动,Zoom正为统一通信(UC)行业树立新的合作伙伴参与标准。这一举措可能促使其他UC和电信服务提供商重新评估其合作伙伴计划,并推动类似模式的更广泛采用。
该计划强调对合作伙伴专业能力和持续贡献的奖励,预计将推动客户生命周期中更高水平的参与和活动。通过认可并激励合作伙伴的售前与售后工作,Zoom 正在培育持续创造价值的文化,这有望增强合作伙伴忠诚度(“更稳固的合作关系”)并强化客户关系。
本文作者
Devan Adams
首席分析师,渠道生态
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