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【本月推荐】SGET热点产品︱SGET-GloTDP海外派驻人员应知应会五件套

【本月推荐】SGET热点产品︱SGET-GloTDP海外派驻人员应知应会五件套 SGETGROUP世智人力
2025-12-12
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在全球经济一体化的浪潮中,中国企业的国际化步伐不断加快,而外派人员作为企业的国际桥梁,其综合能力和跨文化素养成为了企业成功的关键因素。上海世智人力资源有限公司特此推出“外派人员赋能五件套系列课程”,旨在通过一系列精心设计的课程,为走出去的企业管理层、法务人员、销售人员及商务人员提供全方位、深层次的赋能支持。
产品简介

“外派人员赋能五件套系列课程”是公司培训板块的旗舰产品,专为即将踏上国际征途的员工量身打造。这一系列课程涵盖了文化认知、法律合规、心理调适、健康管理及跨文化沟通五大核心领域,旨在帮助外派人员快速融入目标国环境,有效应对各种挑战,实现个人与企业的双赢。
课程大纲概览

课程一  跨文化意识培养工作坊 
  • 课程时间:6小时(5.5小时授课+0.5小时Q&A)
  • 课程大纲:

一、开场目标与安排

1. 破冰
2. 跨文化 Video,展示文化只是不同,没有对错之分

二、跨文化现象分析

1. 来自全球职场现状的分析,学员讨论现象背后的原因
2. 小组讨论在远东宏信内部如何表现

三、文化的内涵

1. 文化的定义与表现,五彩缤纷的文化,其核心是价值观,如何抽丝剥茧理解文化
2. 文化模型
3. 偏见的产生,文化的隐形眼镜,团队互动

四、霍夫斯泰德跨文化理论

(该部分将结合学员互动、角色扮演、视频、案例 等方式进行)

五、职场文化测评(CWQ)报告解读(需提前进行文化测评)

六、将理论转化为行动

1. 找出工作中的具体跨文化管理场景
2. 对选定主要所在国家/地区的管理进行跨文化行动计划

七、互动答疑

课程二  中国&目标国跨文化课程
  • 课程时间:每个国别 3小时(2.5小时授课+0.5小时Q&A)
  • 课程大纲:
一、目标国文化
  1. 目标国简明历史
  2. 目标国概况
  3. 伊斯兰教文化的影响
  4. 印度教文化的影响
  5. 目标国商务活动习惯
  6. 生活常识:衣食住行
二、目标国文化对团队的理解
  1. 团队成员的职责
  2. 团队中的领导者
  3. 目标国沟通风格
三、情景案例分享
  1. 与当地人的社交礼仪,如何称呼当地人
  2. 与客户/朋友之间的礼仪 (约见时间的注意点,不同场合的着装要求等)
  3. 当地人的特点,与当地人打交道时应该怎么做
  4. 当地的婚嫁礼仪
  5. 在当地生活的禁忌 (拜访朋友时送礼的禁忌、日常交往的禁忌等)
  6. 当地的崇尚(传统节日、国花、国鸟等)
四、互动答疑

课程三  外派驻人员目标国就业合规及安全管理 

  • 课程时间:每个国别 3小时(2.5小时授课+0.5小时Q&A)
  • 课程大纲:

一、 准备外派

  1. 签证和移民
  2. 政府机构及中国驻当地使领馆
二、开始外派
  1. 出入境管理
  2. 特殊隔离或入境规定
  3. 海关申报
三、外派期间
  1. 工作纪律和秩序
  2. 反歧视和反性骚扰
  3. 职业健康安全
  4. 罢工
  5. 工作注意要点
  6. 生活注意要点
四、外派终止
  1. 终止情形
  2. 劳资争议
  3. 离境注意事项
课程四  外派员工适应性心理培训 
  • 课程时间:1天(6小时)
  • 课程大纲:
一、外派工作中:自我心理调适的重要性
  1. 分享:在被通知外派的时候,你的感受有哪些?

  2. 外派生活中的心理学研究:适应的四个阶段

  3. “文化休克期”是什么意思?要如何帮助自己?

  4. 压力下心理状态的调节对我们外派成功的重要性

二、学习洞察与了解自身的心理状态
  1. 让我们来试试:投射画小测验

  2. 从生理、情绪、思维、行为四个维度觉察自己

  3. 心理测评:你当下的压力大小

三、你身体里有你不知道的秘密
  1. “心理状态”调知的关键:“脉动规律”

  2. 提高自己的“抗压”能力的三个关键

  3. 外派生活:呵护身体、降低压力的五类方式

  4. 探索发明属于你自己的减压“绝招“

  5. 双人小练习-“天使”游戏

四、外派压力下心理调整与转化的奥秘
  1. 看看你的雷区图:外派工作中的哪些情况,易引起你的情绪?

  2. 案例学习:外派干部刘经理工作压力大感觉烦躁,他的情绪要如何转

    化?
  3. 情绪管理的四个关键步骤“发现、学习、关心与转化”
  4. 让我们一起来练习
  5. 落地实战练习
  6. 小小私董会
  7. 小结收获,制作“我的维修保养说明书”
五、外派适应中的人际关系沟通方法:高情商沟通法
  1. 案例学习

  2. 高情商管理沟通的原则和方法

  3. 高情商管理沟通的四个核心要素

  4. 学习掌握高情商管理沟通的四要素

六、建立相互支持的环境
  1. 圆桌游戏:谁会支持你?

  2. 学会在同事及团队内部相互欣赏、关心和照顾的氛围

  3. 懂得在家庭中制造相互关心照顾和欣赏的环境

七、课程总结及行动计划
课程五  海外员工的健康与安全管理 
  • 课程时间:1天(6小时)
  • 课程大纲:
第一部分海外员工的健康管理

一、海外员工的生理健康管理

  1. 海外常见传染性疾病的特征与预防
  2. 个人应该采取的防护性措施
  3. 在海外如何应对常见的慢性病与急症
第二部分 海外员工的安全管理

二、当前全球各区域安全特点与风险防范

  1. 当前全球安全形势总体概述
  2. 阳光电源所聚焦的各区域安全特点与风险防范建议(东南亚、中东、南部非洲、欧美、拉丁美洲等)

三、海外差旅常见安全风险特点与防范

  1. 海外差旅常见安全问题的特征与常见误区
  2. 海外差旅安全管理的主要内容

(1)行前要做哪些必要的准备

(2)随身行李该如何保护

(3)如何应对机场、飞机上和接机的潜在风险

(4)如何确保顺利出入海关

(5)与签证相关的安全问题

(6)如何确保在入住酒店的安全

(7)海外乘车、租车、出行都要注意什么

(8)财务与证件丢失后该如何应对

(9)其他常见的安全注意事项

四、海外常驻常见安全风险特点与防范

  1. 海外常驻常见安全问题的特征与常见误区
  2. 海外常驻安全管理的主要内容

(1)海外营地的建设和布防

2)海外工作签证风险与应对

(3)海外社区关系建设与维护

(4)海外员工矛盾纠纷与管理

(5)与安全相关的跨文化沟通与管理

五、海外重大突发事件发生时的个人应对

1. 危险源的辨识

(1)监视与反监视、识别恐怖嫌疑人、识别可疑车辆、识别爆炸物

2. 突发事件的应急处置

(1)抢劫、纵火、劫持、枪击、爆炸发生时的应急处置

(2)个人防护技能、绑架与逃脱、野外生存等

六、课程总结

精英讲师团队

根据需求配置精英讲师团队。
课程价值

通过“外派人员赋能五件套系列课程”,学员将获得以下核心价值:
1. 全面认知目标国文化:深入了解目标国的历史、文化、商务习惯及生活常识,为跨文化交流打下坚实基础。
2. 法律合规与安全管理:掌握海外派遣的法律合规要求和安全管理知识,确保外派工作的顺利进行。
3. 心理调适与情绪管理:提升自我心理调适能力,学会有效管理情绪,以积极的心态面对海外工作和生活的挑战。
4. 跨文化沟通与协作:增强跨文化意识,掌握跨文化沟通技巧,提升在全球职场中的协作与领导力。
5. 健康与安全保障:了解海外健康风险与安全挑战,掌握应对策略,确保个人健康与安全。
联系我们

如果您对“外派人员赋能五件套系列课程”感兴趣或想了解更多信息,请随时通过以下方式联系我们:
  • 邮箱:hr@sgetgroup.com

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上海世智人力资源有限公司期待与您携手,共同打造具有国际竞争力的外派人才团队!


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