您是否想找出业绩突破之瓶颈、找到利润突破的增长源、透析企业成长之规律，并根据行业特点、竞争对手和自身情况制定本企业的文化魂系统、体制升级、绩效管控机制。巨海名师大讲坛为您引爆利润，倾情奉献如下秘诀：
一、企业如何走向“宪治的力量”——体制、管制、励制三位合一？
二、“体制”如何全面升级——民营企业的唯一出路？
三、揭秘中华最伟大的商帮——“晋商”为何能昌盛300年的根本？
四、1799年，美国的华盛顿和中国的乾隆最本质的区别是什么？
五、马云为什么只有7% 的股份，却能控股阿里巴巴？
六、股权改革的七大步骤——实际运作的七定原则？
七、捆绑核心人才靠机制——股改金手铐如何操作？
【讲师介绍】 
中国薪酬设计专家
中国著名绩效管控专家
中国著名人力资源咨询师
中国团队复制系统建设导师
中国民企组织系统建设导入专家
国内知名旗舰企业区域运营操盘手
十年咨询培训经验，涉足30多个行业，
服务过千余家企业的实战咨询管理专家
中国移动、中国电信、中粮国际集团、中源置业集团、香港大洋集团、日本资生堂 、联合证券 、好记星 、背背佳 、小肥羊 、天地重工集团 、奥体中心、 迎驾酒业集团、中国石化、 镇江第一锁厂 大连纳思达工具 思讯软件 ……
您可以拒绝学习，但您的竞争对手不会！
世上只有一种投资永赚不赔，那就是投资学习！
【课程时间及地点】
时间：2014年05月17-18日 （星期六--星期日 两天一夜）
地址：东湖国际酒店8楼会议厅
【课程对象及收费】
原价12800元/位，优惠价880元/一位（含餐费），（仅限企业董事长、总裁、总经理 ）
联系电话：13099505972
巨海客户经理 张丽 为您服务
