运营总裁张总带大家走进数字经济的新世界，为大家指明了发展方向。
核心生态：以 “数据聚合、数据确权、生态激励” 为核心，构建 Web3.0 “新消费经济” 数据价值生态系统。
发展步骤：分阶段推进合伙人招募；乐推官线上 / 线下裂变；区域服务商招募 ；品牌孵化，快速扩大市场规模。
时代红利：在数字时代，把握数据资产，就能实现财富的倍增，共享数字经济超级红利。
电商部总裁郑总深入解读中数商城2.0系统，让盈利路径清晰可见。
三大升级：资源维度整合行业资源，渠道维度深度绑定，营销维度矩阵布局，提升效率降成本。
数字工具：AI数字人、智能体等工具应用于多个场景，节省企业成本，提高效率。
赋能体系：中数研究院、数字会客厅、陪跑官三大体系，全方位助力发展。
目标明确：2025年计划完成10万 + 乐推官、5万+商户等目标，前景广阔。
市场部徐总带来股权激励整体解决方案，为企业发展注入动力。
顶层思维：组织架构解决 “人、事、权、责”，股权架构明确 “谁拥有、控制、获益”。
激励原则：遵循动态调整、公平公正公开、激励与约束结合等原则。
多样模式：银股、身股、感恩股等多种激励模式，适配不同岗位和阶段。
落地关键：坚持会议系统、定期宣讲方案、公开财务数据、共同制定目标。
副董事长海姐亲授 “成功五要素”，以自身经验为笔，书写进阶指南。
海姐认为，成功 = 把握时机 + 坚定信念 + 付诸行动 + 完善能力 + 借力使力 + 奉献付出 + 仪表得体 + 形象先行 + 事半功倍 + 孝道为先 + 心怀善念 + 修德立身 + 展现热情 + 心怀感恩 + 成人达己。
五大要素涵盖了从机会把握到个人修养，从行动执行到借力合作的多个方面，为伙伴们的成长之路提供了全面的指引。
商学院院长子娇老师详解招商会全流程，助力业绩爆发。
前期筹备：明确招商目标、筛选客户、准备物料、布置会场、培训人员。
现场营销：热情接待客户、精彩展示品牌、详细讲解项目、互动答疑、发布优惠、促成签约。
后续跟进：及时回访客户、服务签约客户、复盘总结、维护长期关系。
成果与规划：据市场统计得知7月份已有 5 场区域招商大会代办，商学院将陆续推出讲师、乐推官区域服务商等系列训练营，为大家提供持续的赋能。
董事长刘总解读企业使命价值观，规划未来战略布局。
企业使命：让数据价值回归价值创造者，为共同富裕聚力。
战略布局：明确市场拓展、生态合作、人才培养等方向。
亲自赋能：董事长将协同商学院亲授演讲技巧与销售技巧，助力伙伴成长。
90位领袖带着满满的收获结束了本次训练营，但这只是新的开始。让我们携手并肩，在中数有为的平台上，一起解锁更多财富新引擎，奔赴更广阔的商业星辰大海！
为消费升级服务 为共同富裕聚力
