为深入践行“人才强企、人才兴港”管理理念，提升员工知识储备及业务水平，3月28日，在深国际港口培训中心组织首期专项培训，通过外部讲师+内部讲师、线上+线下相结合形式，聚焦投资、商务、工程造价三大业务模块，吸引投资、商务、法务、财务、工程、合约采购等部门负责人及骨干员工、高潜人才共计60余人参与。
本次培训首先传达中央八项规定精神，并特别邀请板块合作伙伴江苏中诚公司包钢先生（一级造价工程师、一级建造师、监理工程师、经济师）进行授课。包钢老师深入浅出地讲解了工程造价构成，工程计价原理、依据，工程量清单计价方法，招标控制价与投标价的编制、结算审核报告的编制等内容，通过典型案例，为大家详细讲解实操步骤，并分享了工程造价软件等实用工具，干货满满。
港口发展商务中心副总经理、南京西坝副总经理赖火亮为大家介绍了深国际港口板块的业务模式，深入剖析了“港口联网战略”的落地路径，赖总还结合自身丰富经验，依托实际案例，细致讲解了客户拓展、客户维护的工作流程及关键策略，帮助学员深刻理解业务精髓。供应链公司新业务拓展部经理张华结合自身商务实战经验，分享了做商务工作的必要品质，通过勤奋扎根、敢闯敢试、韧性攻坚，激励学员不断修炼真功夫，提升业务能力
港口发展投资发展部副总经理孙斌从投资角度出发，从项目投前、投中及投后管理三个维度讲解了包括信息收集、立项、论证、决策、实施过程中的监督、投后评价等项目实施的全流程，并结合多个实际案例，条分缕析地对投资流程进行剖析。
本次培训不仅注重理论输入，更强调实战转化。参训学员通过试题测验检测学习成果，帮助大家夯实专业基础、提升实战能力。后期，公司将始终秉持“以训促学、以学促干”的理念，持续组织各类专项培训活动，以深国际港口培训中心作为契机，努力打造成为板块、集团知识共享的枢纽、经验碰撞的平台、人才成长的沃土，为港口发展战略目标的实现提供源源不断的智力支撑，助力港口板块业务高质量发展！
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文字来源：港口发展人力资源部
编辑整理：港口发展综合管理部