为强化板块设备管理人员能力提升，港口发展于11月1日在南京西坝举办了“TPM全面设备维护”专题培训。本次培训特邀全面设备维护领域专家唐亚文老师主讲，港口发展董事长黄小刚、总经理章鹏及相关部门、各重资产公司设备、运行、调度、安全等相关领域分管领导及部门共计80人通过线上+线下方式参训。
董事长黄小刚为培训作开班致辞，他强调，设备占港口资产的50%以上，设备可靠安全运行是港口生产组织的前提。他鼓励全体学员珍惜机会，全身心投入，带着问题学、联系实际学，真正做到学以致用、用以促学；除了掌握实操技能、更要掌握管理理念，共同推动板块设备管理水平的全面提升。
黄董开班致辞
本次培训围绕设备全面管理、故障分析、备品备件成本管理、人才培养等理论与实践展开，通过针对性答疑、理论讲解、案例剖析、分组讨论、互动问答、码头现场指导等多样化形式，将帮助参训人员拓宽设备管理思路，提供解决设备全生命周期维护管理难题的更多视角与解决方案。
小组互动交流
参训人员热烈讨论
主讲老师现场授课
参训人员展示讨论成果
培训期间，唐老师与团队前往南京西坝码头现场，结合具体问题开展“现场教学”。
西坝二期现场教学
经过一天充实的学习与多轮互动评分，最终评选出“优秀学习小组”。
优秀学习小组合影留念
最后，总经理章鹏做结班讲话。他肯定了本次培训的价值，表示本次培训从“小切口”入手，为优化设备管理制度体系提供了启发，并号召大家共同学习、认真思考，将收获转化为实际行动。章总对各公司提出三项明确要求：一是南京西坝要主动担当，充分认识自身在设备管理上面临的更大压力，以更高标准落实管理改进，切实承担起标杆使命；二是兴旺物流、豫东深安要筑牢预防机制，系统排查管理盲区，及时打好制度“补丁”，确保设备运行安全可靠；三是各公司要全面审视管理闭环，针对培训中揭示的潜在不足与未考虑到的问题，及时组织反思，完善管理流程，做到举一反三。
参训人员凝神细听，认真参与培训
本次培训是落实板块《2025-2027年度人才培养方案》“鲁班大师”计划的重要实践，人力资源部将以此为契机，持续优化课程开发体系，为培养港口复合型技能人才提供支撑。
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文字来源：港口发展人力资源部
编辑整理：港口发展综合管理部