齐抓共管 打造阳光品质工程

6月30日下午，港口发展组织对靖江项目进行安全大检查，并组织召开深国际港口板块安全生产月总结暨二季度安全工程巡检交流会，港口发展领导班子、西坝码头、南京供应链、兴旺物流、豫东深安公司工程、安全、合约分管领导、部门负责人及业务骨干参加会议。

会前，港口发展董事长张建平带领港口板块各附属公司领导班子成员对兴旺物流进行二季度工程安全、巡检。检查组一行首先来到内港池预制作业区查看施工现场安全管理情况及预制构件工程质量情况，随后来到安全VR体验馆参观、了解虚拟现实技术在员工教育培训方面的运用。检查期间，兴旺物流工程、安全分管领导向检查组介绍了项目施工进度和安全月的工作举措。检查组一行对施工现场工程质量安全、进度管理情况给予肯定，并要求兴旺物流公司要在保证质量、安全的前提下，合理组织各工序计划，加快项目建设进度，保障项目有序推进。

检查结束后，港口发展在兴旺物流会议室组织召开港口板块第二季度工程安全巡查暨安全月总结会议，会议由港口发展副总经理沈剑主持。会上，港口发展总经理黄小刚进行了《遵守安全生产法，当好第一责任人》知识分享。各公司就安全生产半年度总结，安全生产月活动及下阶段工作进行了报告。综合管理部对工程监管制度进行宣贯，并通报了二季度板块工程、安全巡检结果。会中，兴旺物流副总经理于康健对于“新型装配式高桩码头应用技术”以及智慧工地成果进行了分享，现场参会人员结合安全生产月就工程进度、质量、履约、安全管理、财务保障、廉洁工程等多方面展开分享交流。

黄小刚总经理肯定了本次会议联合组织的形式，为各附属公司提供了学习交流的平台，并对板块安全生产、环境保护、疫情防控及工程建设方面提出具体要求，一是西坝码头下阶段要做好防疫、防暑、防台、防内涝及污水处理应急工作，同时对高温作业下港机设备进行全面检查，加强场内运输车辆和流机的交通安全。加快南堆场封闭大棚建设的报批报建工作。二是强调了供应链公司人员出行交通安全和物流监管人员防疫工作，要尽快建立健全安全生产体系。三是靖江项目重点还是水上吊装和人员作业安全管控；提前在人员防暑降温、防汛防台、堆场排水处理及防尘覆盖方面要加强关注，堆场工期滞后要加快招标进度，加强成本控制和进度管理。四是沈丘项目位于淮河水系，汛期水位急涨急落，要掌握当地水文情况，做好防汛措施尤其是必要时及时撤离临建区住宿人员，同时下半年设备安装全面开展，保障好各标段交叉施工、栈桥施工与现场高压线的安全，做好与安钢输运系统工艺衔接。五是港口发展后续要加强在建项目履约造价、进度、安全的管控；各项目公司均需保障文明施工投入，重视过程资料的收集，提前做好工期延误反索赔工作的准备；综合管理部需组织梳理2个新建项目的投资估算、概算、预算、合同价及结算价的对比，做好成本动态管控；各公司需根据集团、港口板块的工程安全巡检通报，举一反三，落实整改要求。

港口发展董事长张建平进行了总结发言。他表示本次会议是安全生产月的总结会、更是板块之间的培训会、鼓舞士气工作部署会议，今年是港口板块的工程建设年、安全建设年，港口板块业务平台进一步扩大了，板块上下要进一步发挥西坝码头干实事打硬仗的文化，上下团结、协同，实现1+1＞2的效果，他指出一是新建项目要加快统筹协调，确保项目各控制节点按期完成；二是要严把质量关，重视创新，争创各级品质、平安工程；三是严把安全关，全面压实安全主体责任；四是严把廉洁关，项目管理人员要绷紧廉洁这根弦，规范招投标组织程序，构筑廉洁防线，建设阳光工程。最后，他强调真正的成功是干部队伍的成长，要始终把人才队伍建设摆在重要岗位，在新形势下做好港口板块文化的传承与发扬。