深国际港口“最美工匠”|一线星光（二）

置身于海轮清舱作业一线，邵鸿飞的目光聚焦于清舱作业的痛点。他不满足于现状，开启“扎根现场”模式，每日随班组登船记录每一个操作细节。下班后梳理数据、吸纳一线建议，对照国家安全标准反复打磨方案。历经十余次修改，他推动的《海轮清舱作业标准》终于落地，为现场作业筑起了规范根基。

发现团队技能参差，他并未止步。主动调研、参考案例，牵头举办了首届卸船机技能比武，不仅点燃了员工“以赛促学”的热情，更摸清了团队的技能瓶颈，自身也完成了从“新手”到“能手”的跨越。为培育后备力量，他搭建“师带徒”平台，并健全多技能考核激励机制，用津贴和优先任务调动积极性，成功在生产部营造出“比学赶超”的浓厚氛围。邵鸿飞用他的实干与担当证明，真正的创新源于现场，真正的成长在于传承。

在港口电气行业深耕十三年的徐宁，以实干与创新践行岗位初心。面对靖江港充电桩项目数十万元的电缆敷设成本难题，他没有妥协于原有设计，而是立足现场，大胆构想：能否将施工期的临时箱变改造为永久电源？这一创新方案，不仅省去了昂贵的电缆费用，更实现了设备的二次利用，最终为项目节约成本约30万元，打了一场漂亮的降本增效攻坚战。

当机电安装因错综复杂的管线布局而严重滞后时，徐宁再次挺身而出，他主动牵头，组织设计、监理、施工三方，开展多轮现场踏勘摸清现状。基于翔实的勘察，他为每条水电管线“量身定制”了安装方案，既严守规范，又贴合实际。方案实施后，施工冲突迎刃而解，进度重回正轨。徐宁的故事告诉我们，最有效的创新，往往源于对现场最深度的坚守和对责任最坚定的担当。

港区的平安，藏在每一个不易察觉的细节里。李相化身“消防侦探”，面对散布在港区上下、型号各异的灭火器，开启了一场“摸家底”的细致巡查。他逐一登记、核对，不放过任何角落：俯身探查隐蔽器材，搭梯核实高处设备。这份看似枯燥的工作，是他守护港口安全的第一道防线。

为实现长效管理，他主动对接工程部，破除理解差异，共同推动建立了灭火器赋码管理系统。在系统落地的“最后一公里”，他仔细研究张贴位置，避开阳光直射和易积水的位置，选择便于扫描的高度，并现场逐一测试，回头复查。当系统成功上线，手机屏幕上实时更新的数据，便是对他数月攻坚最好的回报。李相没有惊天动地的壮举，却用高度的责任感和数字化的“码”上功夫，于细微处筑牢了港区的“平安之基”。