深国际港口召开2023年度述职会暨2024年度务虚会

1月19日，深国际港口发展召开2023年度述职会及2024年度务虚会，公司领导班子、各附属公司管理层、参股企业代表及港发全体员工参加会议。

述职会上，各部门、各附属公司及参股企业代表围绕2023年工作完成情况、履职工作亮点及2024年工作计划进行了汇报，公司分管领导对分管工作进行了回顾，并对2024年重点工作进行了部署。

务虚会上，参会人员结合各自工作各抒己见，就板块2024年如何做好经营生产、投资拓展、内部管理等各项工作，持续做大做优港口板块建言献策。

会上，港口发展总经理章鹏回顾并肯定了2023年取得的成绩，对下阶段工作提出要求：一是保持战略定力毫不动摇。目前，港口联网行动所描绘的蓝图已初具规模，后续要全力以赴依托重资产布局，积极围绕产业链上下游开展供应链业务，推动板块轻重协同一体化经营能力再提升。二是推动投资项目实现突破。要紧紧围绕板块业务主要方向，力争2024年在发运站、内河节点码头等项目上，实现突破落地。三是持续加强协同招商能力。以供应链公司为纽带，组团与海江码头、终端客户等开展走访交流；同时，加强各重点水系信息了解，促进商务和投资相协同。

港口发展董事长黄小刚就2023年重点工作进行了回顾，针对2024年板块的发展，他提出，一是逐步提升板块生产经营水平和协同能力，尽快实现从亿吨能力向亿吨业绩的跨越。二是继续做大规模，不断增强宣传力度，着力提升深国际港口在业内的影响力。三是把握煤炭产业链供应链上下游拓展机会，围绕主业补链强链。同时，积极关注粤港澳大湾区等其他重点区域新项目合作机会。四是打造精简高效的人才梯队。做好降本增效的同时，努力提升员工幸福感和获得感，通过规范化管理和智慧无人化升级实现队伍的精简高效。五是加强市场拓展力度，积极争取客户的增量市场。

最后,港口发展党委书记张建平指出，随着联网行动初步实现，2024年港口板块踏上了新的起点，如何统筹兼顾好板块的经营与发展，需要板块上下全体干部员工强化担当、主动作为,要继续保持精简高效、锐意进取、创新突破的优良传统，坚持集团和港发的战略定位和发展方向，在围绕主业做优做大做强的同时，一定要抓好并提升党建纪检文化风气等软实力水平，只有依靠良好的发展氛围、优秀的人才梯队、坚实的党建纪检文化，以软实力保障硬实力拓展再延伸，才能推动板块发展迈向新征程。