为深入贯彻板块人才培养发展理念,树立新员工成长标杆,赓续“传帮带”精神,7月1日,公司组织2025届新员工迎新会暨2024届管培生公开答辩会。公司管理层、各部门负责人、导师、21届优秀管培生代表及24、25届管培生齐聚现场,共绘人才发展新图景。
活动的第一部分,首先由25届管培生围绕个人情况、入职感想和未来工作展望等展开自我介绍。综合管理部介绍集团架构、板块的发展脉络、战略规划与核心业务,助力新人快速融入。往届优秀管培生代表、科技工程部倪立以亲身成长历程,诠释公司“以人为本”的培养理念,树立标杆典范。在港口板块25-27年度人才培养计划“青苗后浪”计划的指引下,导师和管培生代表现场签订了导师带徒协议,明确“传帮带”机制。随后,24届管培生依次公开演讲答辩,阐述管培期间的工作成果、工作感悟以及反思提升规划。
会上,公司领导代表公司对新入职员工表示热烈欢迎并给予亲切寄语。港口发展总经理章鹏结合板块发展与人才培养,向新员工提出殷切期望:一是筑牢根基,新入职员工要尽快了解板块的制度流程,丰富行业知识,熟悉港口业务和板块战略规划;二是快速适应工作效率与市场化机制,围绕板块“十四五”“十五五”战略熟悉板块战略目标,煤炭散货、粮食件杂货等货种行业发展趋势、港口经营生产相关知识;三是淬炼担当,保持积极心态,在攻坚克难具体工作实践中锤炼能力。
董事长黄小刚提出四点核心要求:一是快速融入团队,熟悉板块内部运作机制,发挥“传帮带”精神;二是建立终身学习的习惯,与前辈同事共同进步,在精进专业能力的同时,也提升自身在做人做事、人际沟通等方面的可持续发展能力;三是勇于责任担当,珍惜历任团队打造的良好平台培养优良的作风习惯,主动担责、乐于做事,锻造独当一面的能力;四是鼓励管培生去一线学习轮岗,加深对板块业务的思考学习,知行合一;同时,各部门要做好新员工入职引导与持续关怀,引导新入职员工快速融入,从工作生活双维度关心员工发展,助力员工与公司共进共赢。
最后,各部门通过系统介绍职能分工、人员配置、规章制度、管理办法等内容,协助新员工快速了解业务职能。活动的第二部分,由港口发展副总经理张敢、人力资源部带领25届新员工至深国际港口南京西坝港实地参观学习,西坝港班子成员热情参与。新员工们实地了解西坝港业务与基础设施情况,切身感悟西坝港的发展历程、发展规划与获得的光辉荣誉。通过参观中控室,新员工们直观了解港口调度工作,为后续深入一线奠定认知根基。
本次活动不仅为新生力量搭建了融入与展示的舞台,更通过板块介绍、优秀代表分享、导师带徒签约与演讲答辩等,将“传帮带”精神具象化。公司管理层的嘱托为新员工成长勾勒出清晰的进阶路径,实地参观为“知行合一”注入生动注脚。这既是一场人才接力的启程活动,更是公司厚植人才沃土、驱动高质量发展的庄重宣言。未来,在“青苗后浪”计划的深耕下,新生代必将接续奋斗,与公司共续发展篇章。
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文字来源:港口发展人力资源部
编辑整理:港口发展综合管理部

