本文来自豆瓣小组“「陌生人的善意」接收和发送小组”
部门同事怀孕了，借着这个机会，我向公司申请母婴室，希望能提供一个女性友好的办公环境。
和HR交涉了一番，明确了同事休产假前后的工作交接，是减少工作量还是增添新员工，确保部门内没有人因为某个员工的产假休息背负过多工作而心生不满。
此外，我希望向公司在硬件层面要求更多对生育员工的支持。
一开始，HR也心有疑虑，公司女性已婚率不到20%，目前公司怀孕的只有一个人，是否有这个必要。
我只能站在公司的角度去说服她，公司男女比例五五开，虽然女性已婚率不到20%，但主要年龄都在进入婚姻和生育的社会年龄。虽然这是公司内怀孕的第一个人，但后续谁能保证公司内不会有大批量女性进入生育阶段。
如果我们不能在前期就做好准备，未来会有多少人因为总总顾虑而选择离开？公司培养一个人的成本，难道不比招聘一个人的成本更高吗？
我觉得，我打动HR的，正是这最后一句话。更何况打造一个女性友好的职场环境，并不会废太多功夫。
关于母婴室，只要在装修时隔出某个小会议室，能完全保证隐私就行（现在的绝大部分会议室是透明玻璃，只在中段覆了一层磨砂膜防窥），绝大部分在休完产假回到职场的女性，只是需要在溢乳的时候有一个私密空间就能解决问题。
关于存奶冰箱，现在的公司冰箱就很大，分三个区间，保鲜盒冷冻区面积较大，中间空间较小的饮料区刚刚好可以用来母乳冷藏。在有需要的时候做好消毒，贴上标签，就是专属的母乳冷藏区。其它时候，则可以正常使用。
其实，也就这样了，并不会额外增加成本。包括产假工资发放，企业有为员工交五险一金，其中就包括了女性的生育保险。女性休产假期间，工资照常发放，这笔钱并非由企业承担。企业可以提交材料，从政府申请一笔生育津贴发放，这笔钱，是发放在企业而非个人的。
说实话，原本我觉得这些都离我很遥远。但以此为契机，我深入去了解，才发现阻碍在我们面前的大山，并非那么坚不可破。
有些人留了下来，坚持到预产期的前一周才休假，这时我们才惊觉“原来这位同事怀孕了”。
有些人离开了，在工作需要对接的时候才意识到她已经离职，并在午饭八卦交流中才知道，原来她在怀孕后和上级有过交涉，在意识到公司不会把原本许诺给她的职位为她留到产假休完后，她在怀孕三个多月的时候就主动选择了离开。
因为不关心，所以我一直没有发现，也没有机会去做一些事情。
HR戏称，我是社会主义女战士。但我忍不住去想，为什么会是我？
首先，因为我工作干得还不错，在HR面前能说得上几句话；其次，我目前是单身状态，我也就是随口说说，成了是好事，不成对我也没有损失；最后，这件事几乎零成本，只需要有个人站出来发出声音就好。
无论如何，我始终支持所有女性去工作，去向上走。这是我们未来面对职场或面对家庭，手里能握的最重要的筹码。
我知道女性在职场中会面临很多困扰，有时候甚至会退缩，“算了，我干脆结婚嫁人回家生小孩好了，不上班了”。但是你要相信，但凡做家庭主夫比职场办公更好，这个机会是轮不到女性的。女性能进入职场本身，就已经是女性拼尽全力才得到的权利。
想到了公司的厕所，男女厕所位置相对，女性厕所因为都是小隔间所以还好，但男厕所的小便池真的路过门口就能看到，非常尴尬。只能每次上厕所都目不斜视，假装没有看到。
在这样“装”了两年之后，没忍住和hr反应了情况，第二天男厕所门口就挂上了帘子。
那个帘子成本有十块钱吗？在pdd可能更便宜还包邮。但它的到来真的很昂贵。是男性被看的无所谓，他们的身体属于他们自己。是女性遇到问题时候的回避，她说不出口，她是如此地害羞，社会文化封住了她的嘴。
我忍不住要怪自己，为什么不能早一点说呢？改变最难的，往往就是第一步。
友友好棒啊！就如同一只扇动翅膀影响了一场变革海啸的蝴蝶🦋 爱出者爱返，福往者福来，友友一定会得吉神护佑的
“之前总听说‘职场对女性不友好’，吓得不敢规划未来。现在觉得，也许我们可以成为改变的那代人？至少我知道，下次遇到不合理的事，我会学着勇敢开口了。”
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