本文来自豆瓣小组“『内在力量』研究中心”
由豆瓣用户@已注销 授权发布
感谢作者为豆瓣提供优质原创内容
我发现，我们不能在公开场合随意批评一个人。
除了最基本的尊重问题之外，还有一个更深层的原因——如果你当众指出某个人的不好，那么在场其他人之后和 Ta相处，也容易无意识觉得这个人可能是有点问题的，也倾向于从负面解读他。
举个例子。之前我们领导叫了我们几个人开会，主要是说一位技术负责人在群里回复太武断，没有情商，没有解释理由，容易让其他同事有情绪（因为领导想好好留住工作能力强的同事）。其实话说得并不重，就是态度也算友好的提醒一下这位技术负责人而已。
但不可思议的是，开完会我回到工位后，发现这位技术负责人同事负责通知测试的那件事，拖了两天才说（本是上周四开会，他这周一才传达），测试同事还稍微跟我抱怨了两句早上才收到任务。
放在以前，我可能不会说得很直接，只会提醒他以后要早一点或者我以后事情跟紧一点。但那一次我不知道为什么，根本没有过大脑，对着他抱怨脱口而出：“我们周四开的会，你怎么周一才通知xx呀”。说完之后，我自己都有点意外。
我想了想，之所以我会那样反应，很可能就是因为两小时前领导刚当众批评过他。我好像不知不觉就被影响了，忍不住也想挑毛病“批评”。
这件事让我感觉到，公开批评，其实无形中会“带节奏”，让大家都更容易从负面去看一个人。像一种暗示，可能也是权威影响，它暗暗表达了权威者对某个事情的看法，会影响到自己的判断。
我突然想起之前跟 DeepSeek 聊天，我问它：“你为什么总是在取悦我？”它解释说，它不是取悦，而是大模型的规则就是，从用户提供的信息里提取积极的那部分，去回应用户。
可能是因为我以前关注过一段时间积极心理学，所以对DeepSeek的这个机制有点触动。——习惯性在一件事里找积极方面的东西，还是消极方面的东西，差别可大了，我甚至觉得这对一个人的幸福感都有很大的影响，更别说是人际关系了。
所以我会觉得不管是对团队成员、还是对待家人孩子，都需要提醒自己：批评的话，私下说，不要当众讲。公开场合，多给肯定和赞美。这其实也会带节奏，会让在场的人也一不小心就跟着赞美了，这一点其实我真的也有体会，就是莫名其妙也会无意识的赞美别人。这两种表现真的是异曲同工。
豆友评论
@李多金
我甚至觉得反复公开批评一个人是一种霸凌
@，
我也发现是这样，而且我的工作环境中，有些人是故意这么干的，比方说某位同事和他的合作方相处不愉快，他会在很多人面前说那个合作者怎么怎么样，久而久之，大家都对那个合作者有负面看法了，包括我自己。
@秋璇
看到这个帖我第一个想到的不是领导、而是以前遇到的某些老师……感觉公开批评学生其实更恶劣，成年人起码判断力和心理承受力会强点
@嘀嘀嗒嗒
我觉得最好的方式是不要太judge别人，公开judge都不怎么好
@leap frog
威权人士的公开批评会引发有意识/无意识的从众行为。
