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2016年传统运维的路在何方?【年终必看】
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2016年传统运维的路在何方?【年终必看】
联合汇数字创新生态
2015-12-09
1
导读:UST IT Infra咨询顾问陈欣炜精彩分享,从云运维、敏捷运维、产品化、运维价格、轻量化五个方面,探讨传统运维的新风向,探索2016年IT Infra咨询大风向。
2016年即将到来
忙碌在2015年最后一个月的IT管理人,你是否知道,Infra传统运维的风在哪一个方向吹?你是否在迷茫,2016年的IT管理该怎样布局?
UST IT Infra咨询顾问陈欣炜精彩分享,从云运维、敏捷运维、产品化、运维价格、轻量化五个方面,探讨传统运维的新风向,探索2016年IT Infra咨询大风向。
以下,可能对你有所启发:
陈欣炜 IT Infra 咨询顾问
参考TOGAF模型,客户的Infra架构无论是服务器、网络、存储、乃至机房设施,均需要运维人员的参与。长久以来,服务器有服务器的运维人员,存储有存储的运维人员,网络有网络的运维人员,机房有机房的监控和运维人员,于是,为了连结各部分运维,ITIL这一运维服务最佳实践就产生了,基于ITIL的ITSM平台也出现了,这就是传统运维的初级阶段。
图:TOGAF架构
图:ITSM通用架构图
图:传统运维
近年来,围绕着传统运维的优化,客户对贯穿全架构的运维要求持续提升,因此BSM这一概念出现,逐步挑战ITSM的传统地位。我们看到更多的运维人员成为全才,不但会服务器、网络、存储运维,还会数据库、懂一点业务,懂一点ISO20000和27001。敏捷运维的出现,更是打破了运维人员和研发人员的壁垒。云的出现,终结了大量终端维护人员的使命,云的透明化,更是威胁到了大多数Infra运维人员的工作。
在这个大势下,运维的路在哪里?
你可以认为无论云再透明,Infra依然需要人来运维,但是云的普及势必会压缩目前的运维人员数量,大量的自动化替代人力只是时间问题。运维人员必须继续向专才化靠拢,泛用的多技能人才将被淘汰,普通的运维管理,甚至中层均会淘汰,能存活下来的,就是这一小部分专才人员。
笔者认为,运维的未来将有几条可能:
1
云运维的普及
包括云自身的支撑运维,以及O2O类型的云运维服务。
在这个模式下,基于Saas的云运维将提供给客户自由选择的运维服务,当然笔者也认为,这只是加了个平台,换汤不换药的做法。
2
敏捷运维不会成为主流
正好比UI,美院出身的代码不行,代码出身的美工不行,而敏捷运维给开发人员和传统运维人员都提供了个转型可能。但问题有2点,
①敏捷运维依然依赖平台,由于其高速响应的能力将忽视甚至无视传统运维管理体系,平台谁执牛耳?
②敏捷更多的是引发(我更想用榨取)员工能力,转型能力有多强,如何评估,如何制定新的KPI,快速响应手册如何遵守?一个一个都是问题。笔者认识的 nfra运维人员,除非兴趣或者是DBA,代码能力都不强;而认识的码农,基本对基础设施一无所知。有心无力,无源如何成事?
图:敏捷运维
3
运维将持续标准化,并产品化
云服务是自由选择,而产品化是相对固化,这是两个截然不同的方向。运维将基于ITIL,针对某些可标准化服务进行产品包装,而不是目前的大包大揽。
4
运维价格战会持续
运维已从当年的高大上(IBM当年找个小机运维人员开的真是天价),变成现在全员价格战。但运维对客户IT环境的理解,乃至对客户IT架构的影响性,导致了运维是深耕客户的一颗重要的榫子。咨询和运维,已成为提升客户好感度的重要手段之一。因此,更多服务提供商亏本也要赚吆喝。
5
运维的轻量化
轻量化是近几年很流行的词,运维架构的更轻量化,工具的更开源化,监控的要求更趋复杂也是运维的重要趋势之一,但目前还没有厂商对这一块深入挖掘,大概可能是除了互联网+这群务实分子和IT狂人,其他客户对开源化工具一直都有low的想法吧。
以上就是笔者这一在运维海洋翻腾了多年的孤舟,对未来的一点个人想法和展望
转载请注明来自:ThinkGreat联合汇
陈欣炜
UST IT Infra咨询顾问
•工信部认证数据中心设计师
•ITIL V3 foundation
•Cobit 5 foundation
•同济大学工程管理本科
擅长Infra咨询,包括多年机房弱电与数据中心的规划、设计、建设施工、运维经验;多年的系统集成经验,在政府机关、大型外企、机场、地铁、医疗、电信运营商等多个行业有成功项目管理经验与顾问经验。
他参与的IT咨询项目包括为某大部委进行海量数据存储规划与优化项目,几何级数提升该部委核心系统IOPS;为某交易所进行infra咨询,包括网络及网络安全、服务器、存储、灾备、高频交易、数据脱敏、国密sm选型,为该交易所升级系统提供基础保障;为某互联网金融公司进行Infra咨询,包括新办公室弱电与数据中心、网络及网络安全、服务器虚拟化、存储、灾备、为该公司整体搬迁、Infra提升提供基础保障。
【声明】内容源于网络
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