6月30日，百度糯米正式发布了”会员+“O2O生态战略，甚至在发布会上百度董事长CEO李彦宏还宣布了百度将在未来3年内对糯米业务追加投资超过200亿元人民币的资金。这一”会员+“的发布在笔者看来是百度要颠覆其产业格局的强势信号。
那么所谓的”会员+“到底是何物，据李彦宏的阐述，百度正通过技术产品和生态布局实现索引真实世界，连接任何服务。百度作为连接本地活动服务的重要平台，近一年来取得了高速发展。未来3年内的200亿元投资将用来扩展糯米用户，完善商户生态建设，全面提升用户体验，是糯米业务在短期内实现突破性增长。
百度糯米“会员+“战略在产品端的体现主要有两大特点：第一，在百度糯米客户端设置精选品牌专区，帮助商户搭建自我营销平台。精选品牌专区不是简单的团单展示，而是对接商户CRM管理系统，给用户管理和产品开发提供了更高的自由度。基于“会员+”系统，百度将联合商户，开发出种类丰富的店铺页聚合、储值卡、到店付和百糯连等方式，打通百度糯米会员体系与商户CRM管理系统，利用大数据和用户行为数据为商家管理和营销提供精准决策依据，不断提高客户留存率和消费频次。第二，建立百度糯米VIP机制，用户在消费累积达到一定金额后，自动成为VIP会员，可在精选品牌专区享受折上再减，为商家多入口、多场景导流新用户，并提升糯米平台整体的用户粘性。
百度副总裁、百度糯米总经理曾良表示，区别于传统团购平台用户忠诚度低、损伤消费者体验、恶性竞争三大硬伤，百度糯米“会员+”机制具备为商家带客户、为消费者升级体验，与商家共建良性生态三大优势。
中国互联网信息中心(CNNIC)分析师高爽认为，随着200亿资金持续投入带来的全面资源优势，百度糯米将高速增长，对当前生活服务市场格局形成巨大冲击和颠覆。
笔者认为百度糯米的这个”‘会员+“战略，一方面是百度对于O2O的一种创新，另一方面也是对于颠覆了传统团购，它的模式无论对于商家还是团购用户都更加的友好，不会在生在关系上，像传统团购一样陷入低价竞争的恶性循环,商家与平台互相羁绊，争利博弈进入平台补贴的怪圈。另外，百度糯米3年200亿的巨大投入也彰显了百度糯米一定要把本地生活服务做成的决心。可以说，百度糯米首创的”会员+“战略真正做到了商户、用户、平台的三方利益协同，是一种充分符合O2O场景模式和未来趋势的创新。