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企业成长过程可以分为种子期、创建期、成长期和成熟期四个阶段，并且四个阶段的特征各不相同。本期内容围绕成长期为主，如果对后续内容感兴趣，您可关注微信公众号了解更多。
参天大树是从不起眼的小苗成长起来的，国内外很多科技型领军企业、骨干企业都经历了由小到大、由弱到强的成长过程。科技型中小企业是科技创新最为活跃和最具潜力的群体，是实施创新驱动发展战略的生力军，推动科技型中小企业发展是目前加快经济发展的重要基础。
成长期是科技型中小企业随着技术的不断完善成熟，实现科技成果向工业化生产的转化过程。成长期的科技型中小企业需要保持企业的正常经营，实现企业的高速成长，形成规模经济。
从市场环境看，这一阶段的企业在市场上有其自身的定位和自身产品的专利技术。品牌创新有利于企业的发展战略，促进企业扩大市场份额。
从风险特征看，企业产品一旦面向市场，市场的风险就不可避免，且科技型中小企业的市场风险要大于一般的企业。
从资金需求和来源看，企业在这个阶段要保持强大的创新性就需要大量的资金投入。但该阶段企业的经营管理已经走入正轨，产品也赢得市场份额，成长期的筹资已不再是难题，企业可以灵活运用各种融资渠道获得资金。
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成长期企业难点主要体现在两个方面：
1. 风险类型增多
处于成长期的中小型高科技企业的技术风险、市场风险大为降低，主要的风险是管理风险和由于规模化生产而形成较大资金需求缺口的风险。
其主要表现为：
① 企业快速发展，但其组织结构的调整、管理人员的扩充都需要一定的时间
② 多数创业者懂技术但不擅长管理，市场、管理、财务和法律的知识相对薄弱
③ 在成长期初期，企业生产能力的扩大依然需要外部资金的支持
2. 资金需求量大
在成长期，科技企业的产品已为市场所接受并开始批量生产，随着企业制造成本下降，企业经营利润不断增加，财务状况大为好转。企业要进一步扩大销售渠道和市场份额，对资金的需求较前两个时期有了大幅提高。
UA企业加速器对于成长期企业的主要服务：
1. 通过服务模式的创新充分满足成长期企业对于行政、人事、市场、财务、后勤等问题都大同小异，科技企业加速器是拥有个性化需求的新型空间载体和服务网络，为企业在扩展赛道的路上加速赋能。
2. UA企业加速器已与十多个省市政府、全国三十多个园区、三十多家投资机构建立了合作关系，创新项目总数已达300多家，可以帮助生存期的企业匹配合适的大企业资源并获得融资。
3. UA企业加速器将根据大企业需求或是行业热点话题举办创新加速营活动，经筛选后正式进入创新加速营的初创企业将接受为期几周或几个月的集中训练。训练的讲师团队由500强高管讲师、顶级投资者、中科院院士、高校教授、政府招商办、成功创业者等组成，为创始人们带来第一手创业干货。
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成立至今，UST已与爱普生、安进生物、宝格丽、彪马、迪奥、达飞轮船、杜比、霍尼韦尔、华领医药、卡尔史托斯、罗氏、LG、诺基亚、欧舒丹、迅达电梯、庄信万丰等200多家世界知名企业建立了紧密的业务合作关系，服务行业覆盖制造、医疗、金融、零售等众多领域，服务范围覆盖中国、新加坡、日本等21个亚太国家及地区。
