数字化转型是现代仓库业发展的重要趋势之一。为了满足快速变化的买方期望，每个制造商、分销商和零售商都需要在整个供应链中传输数据。
如今，无论是用户、B2B买家还是零售客户都希望可以实时掌握库存情况，并且实现门到门的订单跟踪。客户希望他们的订单能够及时交付，而不是发现后期的商品缺货或由于仓库的错误而延迟交付。
这其中，大多数人都对IT和仓库运营非常感兴趣。显然，没有一个组织能够在不先将其所有供应链信息转换为数字数据的情况下来探索未知的数字化转型。对于现在的仓库而言，传统的用纸来记录工作流程是非常低效的。在不久的将来，仓库将会利用工业物联网（IIoT）获得连续的计算机化的库存网络信息，以便为客户、合伙人和供应商提供服务。
现在和未来的供应链
通常以降低成本为重点的供应链管理系统（SCM）以及相关的创新目前都在被用来驱动发展和缓解危机，这一重心的转移需要对供应链管理进行数字化转型。然而，因为编程框架场景的差异以及难度高、任务的全球性、巨大的信息容量要求以及信息质量和安全的问题阻碍了这一切的实现。
现代仓储管理的现状
1）40%以上的IT和运营决策者表示，如果想要满足缩短交付时间的需求，就需要对仓库进行投资。
2）2017年，随着技能型仓库员工之间的竞争愈加激烈，仓库工人的起薪同比增长6%，是其他类型小时工收入增长的两倍多。
3）82%的运营经理预测，到2020年标有条形码的入库货物将增加。
4）75%的IT和运营决策者计划在2020年前转型到仓储管理系统，以帮助管理更多的地点和越来越多的装运物品。
5）76%的高管预计将在2020年前投资实时定位系统（RTL），该系统将跟踪整个仓库的库存和资产。
需要优化的仓库特征
有许多迹象表明，仓库效率低下或不准确正在对业务产生负面影响。如果仓库正遭受以下一个或多个问题的困扰，那么是时候考虑采用新技术来自动化缓慢的流程并且提高准确性了。
● 基于纸张记录的流程，需要将库存货交易手动输入到ERP系统中
● 订单错误和客户退货率高
● 高成本的发货失误，导致客户期望值下降
● 仓库员工劳动力利用率低
● 仓库工人和经理士气低落
● 存货过多或存货不足
● 杂乱的仓库导致货物丢失或工人受伤
● 收到货物后摆放不当或遗失
● 库存计数过多
将仓库转化为数字化供应链的四个步骤
1）通过无线条码扫描设备，摆脱纸质流程
2）通过仓储管理系统优化仓库内货物的流动和工人行走的路线
3）通过建立无纸化仓库拣货制度，缩短学习曲线，显著提高生产效率
4）通过创建IIoT战略并将新的连接技术（如传感器、机器人技术、3D打印、最后一英里解决方案和增强现实技术）纳入供应链，拥抱工业4.0
通过条形码技术消除基于纸张的流程
没有什么比文书工作更能让你的仓库工作慢下来了。无论是拿着纸质采购单走来走去，还是在收到纸质采购订单时核对项目，人工失误的可能性都很高。文书工作可能会导致货物放错地方，笔迹难以辨认。假设你有一个ERP系统，所有的信息都需要在之后重新输入一遍，这就增加了数据输入错误的可能。
自动数据收集可以利用条形码标签或RFID标签与手持终端设备相结合来更新实时指标和验证数据完整性。有了条形码，就不用拿着写字板在仓库里走来走去，也不用在纸上做笔记，以后再把它们输入电脑。现在，一切都将实时更新。
速度和准确性是条形码的两个主要优点，而不是用纸做笔记，甚至是在键盘上输入信息。条形码扫描速度是将数据输入电脑的5到7倍，也比手写快得多。尽管输入数据每300次按键就会产生一个错误，但条形码扫描的平均错误率为300万分之一。使用条形码的精确度提高了10,000%。
仓库经理和IT人员认同需要增加仓库中自动化数据收集的使用。最近一项针对IT和运营决策者的调查发现，68%的公司计划投资条形码扫描。
摩托罗拉进行了一项调查显示，提高进出库处理的自动化程度，是改善仓库一致性的五大机会之一。他们的报告指出，提高效率需要 “更多条形码”和供应商“对更多自动化流程的支持”，并预测今年，仓库或配送中心收到的条形码产品数量将达到84%。
使用条形码自动收集数据的好处
在你的仓库实施条形码，并使用自动数据收集系统的好处：
1）提高准确性。当你没有了手写交流的不确定性和手工数据输入中的排版错误时，准确度就会提高。
2） 提高生产力。扫描条形码比在纸上做标记快得多。自动数据收集系统将从条形码收集的信息直接发送到你的ERP系统上，所以你还可以省去以前花费在重新键入数据上的时间。
3）减少劳动力成本。由于每个仓库工作人员都可以通过自动化数据收集完成更多的工作，因此你可以在一段时间内，在无需添加人手的情况下实现的业务的增长。
4）帮助你更好地利用ERP系统。自动数据收集的条形码提高了ERP中数据的质量和及时性，因此整个组织中的人员都可以实时了解库存和订单状态。
5）帮助确保符合政府规定。某些行业，如金融、航空和国防，在严格的政府规则下运作，违规将付出高昂的惩罚。条形码扫描提高了仓库中数据收集的及时性和准确性，并提供了ERP中人员、内容和位置的跟踪。
6）提高产品的跟踪和可追溯性。在召回事件中，面临的挑战是快速识别受影响的产品，并找到它们的实际位置。自动数据收集解决方案可以跟踪编号、批号和序列号，这样你就可以准确地跟踪被召回产品的运输位置。
实施仓储管理系统
当您将纸张从仓库中取出后，下一个级别的效率来自于执行仓储管理系统(WMS)。WMS提供了在不增加人员的情况下提高仓库生产力的机会。
WMS帮助您规划仓库以获得更好的利用率，将更大容量的商品放在更容易到达的地方。WMS可以指导拣货和存货操作，来提高工人在仓库中工作的效率。它可以强制执行仓库质量规则，例如先进先出(FIFO)规则，用来防止货物过期或过时。
WMS的好处
WMS具有与自动化数据收集解决方案相同的许多优点，包括更快的速度和更好的准确性。然而，WMS在某些策略上提供了额外的仓库生产力。正确的WMS系统将帮助您：
1）加强对关键仓库指标的跟踪和报告。这可以帮助您了解每年每个货物被移动或选中的次数。
2）优化员工通过仓库的路线。尽量减少仓库内的路线交错可以节省时间，提高每个工人的生产力。
3）更有效地利用仓库的空间。WMS将优化新货物的入站接收，以便将快速移动的货物放在首选位置，例如在过道的末端或最近的发货码头。WMS还会将货物发送到特定的位置——例如将冷冻的物品发送到冰箱或将完好的托盘发送到箱子存储。
4）降低循环周期时间。更快地完成销售订单或工作订单。如果一个地点的库存不足，WMS系统可以在短时间内分析出一个取货点并将一个大订单拆分开来，或者将部分订单发送至不同的仓库。
5）增加库存的可视性。你使用或销售最多的是什么? 你的仓库是否有一些关键货物经常缺货？WMS增加了你对库存的可视性，因此你的运行会更精简，提升你的库存周转率。
6）加快提货和执行。直接挑选可以让员工知道他们需要去哪里。他们不需要通过搜索货架或箱子来找到他们需要的东西。
7）满足客户的特殊需求。WMS可以支持特殊的标签需求，例如牌照，并促进EDI满足客户的贸易需求。
原文地址：http://inventrax.com/blog/2019/01/07/impact-of-digital-transformation-on-the-warehouse/
