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在全球疫情影响和严峻的国际环境下，数字经济蓬勃发展，多个国家通过聚焦科技创新、加大数字基础设施建设、重塑产业链条以抢占数字经济发展的制高点，但同时我国企业在驶入数字经济快车道的过程中也存在诸多挑战。
在IDC新型中国企业白皮书里指出了未来企业将面临的三大挑战：
1. 数字能力不足：企业数字化转型进入深水区，数字化管理水平无法满足业务快速发展需求。企业普遍存在IT系统部署混乱、业务系统重复投资、数据零散难以支撑业务发展、运维成本高居不下等问题，业务发展需求与数字能力不足的矛盾逐渐凸显。
2. 产业协同受限：由于缺少平台化的、统一的行业数字化标准，企业与产业、上下游合作伙伴业务系统多样，数据对接困难，导致难以实现大产业链的协同创新，需有行业经验的领导者提供指导。
3. 战略规划错位：虽然企业在合规与可持续发展方面具备一定战略意识，但由于缺乏将数字技术与可持续、合规等战略相结合的实践经验，同时将经济效益作为第一发展目标容易致使企业忽略长远的发展，造成企业业务战略与整体IT战略的脱节，未来发展缺乏韧性。
随着企业规模的增长，业务流程变得愈发复杂，很难兼顾自身业务全面覆盖、风险可控和架构持续迭代的发展要求，同时产业链上下游企业的数字化能力不同，产业链条的企业很难实现数据互通。为此UST的行业数智化部门特别推出从企业客户价值创新与变革管理到持续迭代推进数智化转型的战略部署。
那么未来企业将如何转型
UST从组织战略出发，统筹设计并建立组织共享的数智化服务架构和演化生态，实现跨职能协作、纵横决策传导，灵活组合标准化模块业务服务，为企业打破传统业务模式，开辟新赛道提供更多可能性。
如果您对我们的数智化解决方案感兴趣，您可拨打服务热线：021-62492973
面对能力难建、协同受限和缺乏规划三大挑战，UST在以下三个方面帮助企业打破困局：
· 提高企业数智化的能力，构建全数据智能化分析中枢，提升企业管理水平，实现智慧管理的目标
· 参与更加广泛的生态协作体系，深度参与大产业协同创新，共建现代产业体系
· 提升可持续发展能力和领导力，重塑可持续发展的战略意识，并制定相关策略
UST坚信每一个企业都具备数智化能力，我们将以企业核心业务持续创造新价值为己任，提供数智化平台建设相关的业务咨询、方案设计、项目落地管理和长期治理生态建设的全方位服务。我们坚信成为数智化型企业是有章可循且循序渐进的，只要抓住机遇、勇于创新，必将大放异彩。
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关于我们
联合服务（香港）有限公司（简称UST）成立于2008年，UST业务覆盖了亚太地区超过21个国家以及地区，为超过200家《财富》全球500强企业提供专业服务。UST以科技为本，数智化为载体，帮助企业实现以提升运营和业务为发展目标的战略，推动新兴科技的发展与社会的数智化变革。
