“
根据《“十四五”数字经济发展规划》我国数字经济核心产业不断增加，数字经济已经成为未来长效发展的主线，纲领性规划落地将会催化核心产业的成长加速。本期内容以数字战略规划治理为主，如果对后续内容感兴趣，您可关注微信公众号了解更多。
《“十四五”数字经济发展规划》设定的目标涵盖以下五个方面：
数据要素市场：数据资源体系基本建成，利用数据资源推动全价值链协同
数字产业化：自主创新能力提升，数字化产品和服务供给质量大幅提高
产业数字化：农业数字化、制造业数字化等深入发展
数字化公共服务：数字基础设施对政务服务、公共服务、民生保障、社会治理的支撑作用进一步加强
数字化战略治理体系：协调统一的数字治理框架和规则体系基本建立，数字经济体系进一步加强。
数字化布局战略的缺位和理解偏差
每个企业都有自己的数字化战略，有的企业甚至在可持续发展方面也具备一定的战略意识。但由于缺乏将数字技术与可持续、合规等战略相结合的实践经验，以及盲目将经济效益作为第一发展目标，容易致使企业忽略长远的发展，造成业务战略与整体IT战略的脱节。数字化布局战略的缺位和理解偏差所带来的问题，不仅制约着许多企业数字化转型的进程，也让数智化的赋能价值难以有效发挥。
对数字化一知半解
部分企业对数字化战略的认知是不全面的，甚至对数字化转型的效益和前景半信半疑。在数字化转型过程中，没有明确的具体案例经验作为参照，这使得很多想的企业迷失了战略方向，方法和路径更是无从下手。
从局部到整体，从外在形态到内在机制，从企业层级到产业层级，在商业演进的过程中，数智化所带来的变革不仅是技术体系的差异性，更重要的是，凭借数据和技术要素解决商业的复杂和不确定性，通过资源的高效配置打造全新的商业世界。因此，在数字化转型的基础上，越来越多的企业更强调数智化赋能。
UST的数智化部门考虑到客户企业的价值创新与变革管理，持续迭代推进数智化部转型门战略研讨会，为客户提供丰富、扎实的知识，积极促进和推动企业转型。UST特别推出打造数智化战略计划，不仅为客户提供制定1-3年至长期计划的方法、框架，而且可以支持参与实际的战略制定和审查评议任务。包括以下步骤：
01. 行业洞察与市场对标
02. 现状分析与需求收集汇总
03. 数智化蓝图设计
04. 数智化路线图设计
如果您对我们的数智化解决方案感兴趣，您可拨打服务热线：021-62492973
在不确定的时代下，企业数字化转型是一场所有企业都逃不掉的无限战争。数字化转型好比通往新时代的那艘巨轮的船票，是难而正确的事情。我们更希望您可以借助UST丰富的行业经验来为您规划企业业务的蓝图，共同迎接更美好的新时代。
您可扫描上方二维码
了解更多数智化资讯
关于我们
联合服务（香港）有限公司（简称UST）成立于2008年，UST业务覆盖了亚太地区超过21个国家以及地区，为超过200家《财富》全球500强企业提供专业服务。UST以科技为本，数智化为载体，帮助企业实现以提升运营和业务为发展目标的战略，推动新兴科技的发展与社会的数智化变革。
