VEX比赛中屡获评审奖的工程笔记是如何炼成的

创想乌托邦VEX战队在比赛中屡获评审大奖，一份好的工程笔记在评比中占有重要位置。

在工程笔记中记录工作是一种广泛使用的工程和设计行业实践。它可以帮助学生培养他们在未来的学术和职业中可能用到的技能。

工程笔记不仅是个人或团队工作的记录，也是一种沟通工具。通过清晰、系统地记录和呈现信息，有效向他人传达复杂技术和设计概念。

遵循工程设计流程，工程笔记记录、分析、梳理解决方案，让学生们可以学习并实践项目管理、时间管理、学习用头脑风暴等创新工具寻找解决方案、用数学思维解决核心问题并优化设计，用工程笔记传达设计思路及结果，并提升有效人际协作及书面工程设计梳理。

VEX 官网给出工程笔记评分标准，从评分标准里看出，一份好的工程笔记是一份好的工程项目管理及设计手册，也是综合STEAM教学的结果体现。

工程设计过程是迭代的：学生识别并定义问题，集体讨论解决问题方法，测试设计思路，完善设计，重复测试达到满意解决方案。学生在完成工程设计过程时会遇到障碍、成功和挫折。所有这些都应该由学生记录在工程笔记中。

那么，一篇好的工程笔记是什么样的呢？

SMART目标法目标和改进的项目管理

在VEX比赛中我们教会创想乌托邦战队等孩子们用SMART目标法来管理并实施赛事目标。SMART目标可以帮助团队明确他们希望达成的具体技术和战略目标，并形成一步步的行动计划。这些目标可以记录在工程笔记本中，确保团队所有成员都清晰地了解目标和行动计划，并能够根据实际进展进行调整。

通过设定SMART目标，团队可以更好地管理时间和资源，持续跟踪进度，确保各项工作都朝着既定目标前进。同时，这也有助于在项目结束时评估团队的表现和学习成果。

项目管理计划同时也是团队管理计划，详细记录团队各成员负责内容，定期团队沟通，并在相关阶段详实记录会议内容、讨论过程和解决方案选择过程。教会学生用SMART目标管理，是工程管理和团队领导力学习并提升的过程。

工程笔记清晰的目录结构，反映团队的工程逻辑思路和架构；

使用项目领导方式（PLTW）设计解决方案，并贯穿工程笔记的机器设计及实施表现。

工程笔记分析过程也是学会数据分析和提供解决方案的过程，任何结论都应该在真实、客观、详实/丰富的数据基础上进行对比分析，并得出结论及建议。

关于相同测试过程，不同阶段学生对于数据分析熟练和专业程度，记录的工程笔记可能不同，随着学习深入，数据分析和见解逐渐加深：（以下为模拟数据）

笼统分析：

"测试

我们对新旧机器进行了 10 次测试，并计算出平均值。 

A和 B同学测试时各跑 5 次。

旧机器分数：60、73、80、81、56、73、69、73、70、65；平均值70；

新机器分数：74、81、85、72、71、87、85、89、91、85；平均值82；

新机器将平均分提高了 12 分，我们计划使用新机器。"

深入分析：

我们在同时间段内对新旧机器进行了 10 次测试。A同学和 B同学测试时各跑5次，以显示数据客观有效。

其中：

旧机器平均分：70，最低分56分，最高分81分；

新机器平均分：82，最低分71分，最高分91分；

相比旧机器，新机器将平均分提高了12 分，最低分提高15分，最高分提高10分；

新机器各项指标优于旧机器，我们计划使用新机器。

具体数据图表如下：

良好的头脑风暴始于对问题的共同理解，包括所有要求和限制条件。

工程笔记需要记录有潜力的解决方案，包括带标签的图纸或图片，选择解决方案并制定计划。

和队友头脑风暴产生几个想法，应该客观地评估每个想法。详细分析考虑和比较每个想法相对于特定设计需求和限制的优缺点。

例如每个标准均按 0-5 分等级进行评估，其中 0 分不符合预期，5 分超出预期。下图中“想法 4”的综合得分最高，所以它是最优选。

在工程笔记中记录此过程，并完整描述该解决方案，包括如何构建该解决方案的计划，并解释他们选择解决方案的方式和原因。

这是团队花费大部分时间的地方，也是创建原型和最终机器和程序部分。编程和构建通常从基本设计开始，并随着设计过程后期添加细节而不断发展。

在构建和编程时应该在笔记本上做详细的笔记，记录原始看到的，找出为什么A方案比B方案好，然后创建新原型或程序来测试新想法。收集数据并将其记录在笔记本中是构建和编程的重要部分。

每当对机器进行修改时，更改的设计和开发都应完整记录在笔记本中，包括设计过程的所有步骤。对于每项更改，记录内容应包括：

• 变更原因（例如测试、比赛结果等）

• 考虑所有解决方案（包括外部来源方案）

• 所选计划的完整描述，包括图形标记

• 所选计划的优点和缺点，包括限制条件

• 实施时间表和期限

• 在实施或设计期间对计划进行修改

  
  

团队创造一个模拟比赛环境，测试战术、机器稳定性，记录每次模拟测试的流程包括机器配置、任务 、时间和出现的问题，并搜集机器性能数据，为机器升级迭代做准备。

同时记录成员间的协作与沟通，评估团队合作对比赛的影响。反思在模拟比赛中的成功因素及需要改进因素，制定后续训练及改进计划，明确下阶段目标。