企业文化的立足点即是企业家个体对自身及外部环境的解读，他需要把站得住脚的立业之本从个人转化到组织当中。简单来说，就是将有助公司发展和提高生产力的个人意志转化为以公司为载体的精神IP。
——深度沟通首席品牌官Sam
1.
2018年12月12日，广州成功之路国际旅行社有限公司2018产品发布会在深圳盛大召开，旅游业上千同仁济济一堂，共同见证了历史创变。
成功之旅CEO吕锐在舞台中央侃侃而谈的背后，是深度沟通和吕锐为期2个月思想碰撞后的结果。深度沟通十分荣幸见证了成功之旅品牌形象的彻底转变，完成了公司从老一代企业家到新一代接班人的完美接力。
那么在这个过程中，深度沟通起到了什么作用呢？
区别于广告公司只对市场营销做动作，更区别于其他品牌营销公司，深度沟通秉持一贯“为品牌持续增长赋能”的理念，与成功之旅CEO吕锐多次沟通、挖掘其背后想法，以及访谈十多位公司高管，全面了解公司内部生态状况，为之后工作开展做好充足准备。
在对公司有了系统把握后，对症下药，提出了改革的根本，是品牌的内外一致性。
2.
我们经常可以看到很多公司，对外宣传品牌口号，然而内部却一片混乱，实际经营和品牌精神没有任何关系。
这种内外不一致的状态，短期内不会出问题，但长期来看，有损品牌稳固性。而成功之旅作为一家拥有19年历史的B2B公司，过去的经营模式已无法适应日新月异的市场变化，改革势在必行。
我们帮助其实现企业转型，主要针对以下三点问题：
1. 驱动变革的根本在于人，公司亟需内外一致的企业文化，统一人心；
2. 正值转型过渡期，公司需要大量优秀人才，但既有公司形象，缺乏感召力；
3. 公司即将推出高端产品品牌，迫切需要建立新的品牌形象。
明确了这三大问题，一切的沟通、设计和文案上的投入、以及对品牌的革新，就有了方向。
3.
我司首席品牌官Sam致力于创造可持续的品牌价值，善于将企业战略转化为顾客意义，经过深入调研和专业判断，Sam认为，成功之旅改革的核心在于锻造与企业战略相衬的新企业文化。
成功之旅需要的是一群有主观能动性，打从心里热爱事业、对旅游业有信仰的成功人。我们在此基础上最终与吕锐提出“进化”的价值观，作为联结企业内外的文化核心。
基于“进化”延展的使命、愿景和价值观，企业内外的人都将接收到，成功之旅将会是一个求新求变，不断改革适应环境、引领时代的企业。
4.
在交谈中，我们发现吕锐非常有想法与冲劲，渴望为家族企业换上新鲜血液，而架构专业的企业管理模式，他需要底层逻辑的指引。
我们善于把握企业家内心的诉求，找到本已潜藏在内心的火苗，再以深度沟通一贯的宏观思考、细化处理的工作方式，帮助企业构建清晰的认知系统。
“进化”也成为品牌视觉概念指引，不论是官网形象、品牌物料，新办公室装修，都是围绕这一价值展开。
行业与公司内部无不期待着成功之旅在这一次变革之后，会有突破性的发展，而这无异于再次创业，我们深感荣幸参与到了成功之旅2.0的变革！
5.
品牌是什么，关于这个问题，每一次我们遇到实实在在的案例，都会追加一次答案！
每个企业面临的问题不同，我们从不鲁莽地以一招打遍天下，总是如履薄冰，与每一位客户深度沟通，在深入了解企业深层问题的基础上，给到具体而个性化的方案，力图从根本解决品牌问题。
我们热忱地希望助力更多企业实现转型，共同实现品牌的变革，见证企业的创新发展！
