丁磊：活一千年的“不”哲学

偶然看到了这篇2009年的文章，读完之后觉得很多地方值得产品经理们思考 —— 丁磊本身就是一位对产品非常重视的人，而三大门户网站至今仍旧获得很滋润的只有网易。我本人也很喜欢丁磊这样的创始人，产品经理，能够坚持一个“不”字本身就非常难得。这里转原文，并给出个人的一些批注，希望能够给大家一些启发

https://tech.sina.com.cn/i/2009-03-18/09352919534.shtml

批注

变化是这个世界的常态，混乱也是这个世界的主宰，迁徙意味着需要跟上变化，在混乱中找到自己发展的节奏。

批注

芒格说：如果我知道我会死在哪里，那么我一定不会去那个地方。对于企业而言，活下去活得长非常重要。想一想，我们好多曾经在互联网的留存的痕迹都随着某一家公司的倒闭而消失殆尽。企业能够长久健康活下去本身就是一种价值 —— 当然，僵尸类的企业除外。

批注

定居就需要追求稳定，而实际上没什么所谓的稳定 。想想我们的追求所谓的职业稳定，真的能够让我们心安吗？

批注

企业并不是越大越强，比如曾经进入世界500强的地产公司。实际上，世界500强榜单顶多算是世界500大 —— 他们是以营收为主要数据排行的。这就好比，我们的简历，并不是工作年份越久、参与项目越多就代表你的能力越强。

批注

一个产品，有人看到的是功能，有人看到的设计，但是很少人能够看到产品背后的为什么。这也是为什么“抄”是抄不出好产品的原因，这一点早年的腾讯已经被验证过很多次了。

批注

这实际上并不能说明丁磊是一个唯利是图的商人，恰恰印证了前面的话，他善于顺应这个世界的变化。企业在创新的时候，需要有现金奶牛业务来支撑现有的成本开销，这样往前冲的时候才没有足够多的弹药。只是，当新的业务起来的时候，有很多“昨日黄花”的业务也需要能够下定决心砍掉。

批注

不注重成本管控的企业是没法长久生存的，因为竞争总是会来，而竞争中，具有成本优势的一方胜算更大。

批注

做产品时，首先得问一下：

你的优势是什么？

别人做了会怎么样？

我不做又会怎么样？

批注

要想活得久，确实就是需要少犯错误。错的事情做得少了，自然就做对了。这一点和投资很像，投资要想赚钱，不是多下注，而是先不亏钱。