通过这次合作，深度团队有幸成为中国男妆市场爆发的见证者，合作过程中我们与潮仕团队碰撞出了不少火花，这使得品牌个性有更大的发挥空间，让品牌释放出前瞻性的文化力量。
男士美妆市场增长的背后，是新世代审美的迁移，男士形象不只是服饰方面，美妆正成为男人自我对话以及应对外界挑战的载体。
VOGSIR潮仕作为百斯盾集团旗下品牌，在找到深度沟通之前，对整个男性消费市场已有着充分的了解。传统彩妆行业都是女性导向，从品牌设计到供应链配套已形成通用惯例。潮仕想要打破传统男士美妆的框架，重新定义男士彩妆，通过极强的差异化定位和品牌风格，从起步阶段建立较高的品牌显著度和社交关注度。
如何打造出符合时代审美迁移的男妆品牌？深度团队溯源整个市场且深入接触消费群体，从多个维度进行了思考。
随着颜值经济的崛起，消费者对“美”的观念更为开放，美妆消费的用户画像越来越去性别化。
修眉、画眼线、抹粉底、涂口红不再是女性动词，大量男团选秀的播出和带妆男星的频繁出镜，刺激着年轻男性对化妆的定义，化妆不再是“娘”的表现，社会对男性精致度要求越来越高。这源于现代女性审美的迁移，女性的消费张力和媒体价值导向男性美观念的转变，使得男妆市场悄然登场
在深度沟通前期的随机采访过程中，我们与泛90后（85后、90后、95后）各年龄圈层进行了大量的接触，95后男性成为了其中的焦点人群。他们从小环绕在移动互联网，沉浸在社交媒体中，长期的消费教育和新性别审美观的耳濡目染使得95后成为了男性美妆的消费主力军。
其中数位95后男性被访者让深度团队印象深刻，他们不仅每天遵循全套护肤流程，定期使用面膜，还会紧跟市场入手不同的护肤品和彩妆，是男妆消费的典型。在“颜值社会”之下，他们希望通过美妆的方式，在生活和工作中为自己赢得更多的机会。
通过定性调研，把95后“精致系”男生，作为了潮仕品牌深耕目标人群定位。
国内市场被前五大品牌抢占近80%，依次为欧莱雅男士、妮维雅男士、高夫、曼秀雷敦和杰威尔，但是由于高度竞争，各个品牌对男性的理解趋于一致，营销趋同化严重，崇尚力量型、绅士风度、威猛硬汉的品牌联想占据大多数，潮仕遵循行业惯例，很难突围而出，特别是前期品类战略先以护肤类目起步，深度沟通需要为潮仕找到不同的心智立足点。
从男性美社会观念的诱因出发，深度团队对当代审美偏向和自我审视进行了在性质的归纳，为潮仕品牌定义了全新的品牌角色——Mr.新物种。
新物种特征：
冷感：高冷酷感，话不多，不爱表露情绪
独立：不爱跟随与扎堆，自己追随内心想法
新锐：热衷于探索，积极吸收新想法
精神分析学派的创始人，著名心理学家弗洛伊德认为：人格结构由“本我”、“自我”和“超我”三部分组成。
本我：是生物性冲动和欲望的贮存库
自我：是纯粹的反叛现实世界的荒谬
超我：是碰触自己最完美/全然的自我完善
其中超我阶段与潮仕打破传统男士定义，触碰完美自我相吻合，深度团队嵌入超我概念提出“唤醒超我”价值主张，体现品牌与新物种客群的精神共鸣。
经过大量的讨论和测试，我们定义潮仕的风格为先验未来主义 ，以极简科幻为基调，融入人工智能与新人类的思考元素，让消费者能从视觉中直观感受到新物种的品牌联想。
想要跳出同质化市场，潮仕产品需满足系列感强、板式干净、造型独特三大需求，深度团队研究了多种视觉表达效果，最终为潮仕设立了超现实×故障艺术为主的品牌调性。
为贴合新物种的定义，传递未来的及质感，我们选用银灰色为主色调，高纯度亮色作为辅助色呈现整个品牌与产品的结合。
提取潮仕首字母V作为品牌LOGO的基础形象，添加三角元素以表达新物种男性个性新锐和充满能量的形象。
针对潮仕产品的不同系列，我们在颜色、材质和工艺等方面做了进一步的区分和设计，以多元的视觉形式向消费者传达潮仕的品牌价值。
在7月，天猫正式开启的 “新品牌成长计划” 中，潮仕以其独树一帜的品牌风格，令人印象深刻的品牌故事，以及精准的品牌战略定位，拿到全五分的超高评分，将获得天猫对其规模化的能量扶持，成为美妆个护领域的一股新锐强劲势力。
[1] [EB/OL].http://dwz.date/MTm, 2019.11
[2]《Z世代消费力白皮书》[R] .QQ广告、凯度，2018
[3] 文克托·迈尔 舍恩伯格，肯尼斯·库克耶，盛杨燕，周涛译，大数据时代，2013
