2024年2月22日，深圳市立泰能源科技有限公司【运营效率升级】项目启动会在泰学堂隆重召开。
深圳市立泰能源科技有限公司，成立于2018年，公司总部位于深圳市宝安区西乡粤港澳大湾区中心地带，工厂位于东莞市清溪镇闽港产业园，同时设立两大海外子公司，分别位于：美国加州和德国法兰克福。公司主营产品以户用储能系统、用户侧工商业储能系统、UPS电源、房车电池系统、高尔夫球车电池系统、船舶领域电池系统等为主；致力成为全球储能应用系统集成方案商提供者。
会议伊始，立泰能源的总经理刘婷女士便发表了启动会的开场致辞。她表示：“我们非常荣幸能与博商咨询中心合作进行这次运营效率突破项目，并对博商咨询中心的专家团队表示热烈的欢迎和深深的感谢。”
2024年，是立泰创业的第二个五年发展期，是企业高速成长与高质量发展的关键之年。要实现立泰的高质量发展，必须打造持续的竞争力、创新渠道业务和价值共享，以增强企业的国际竞争力和应对全球环境变化的抗风险能力。立泰从初创期步入快速成长期，面临着市场竞争加剧、成本压力上升、组织效能未充分体现、流程与体系滞后、人才引进和发展不健全等挑战。这些挑战已经严重制约了立泰在第二个发展期的进展，目前迫切需要突破和转型。
立泰运营有着自身的瓶颈，只有找到企业痛点，才能使企业前进一步。公司内部和谐的氛围是公司平稳发展的基础，合理的经营管理机制能够让我们以更快的步伐向前走。坚信在博商团队的辅导及全体立泰管理干部的共同努力之下一定能够推进立泰组织效能的变革，做好运营突破项目，为立泰的发展注入全新的活力，实现企业和个人由生存到追求质量的转变。
咨询中心董代林老师对运营效率突破项目介绍
为保证项目后续的有效实施，董老师首先介绍了此次项目开展的要求、规则以及学习目的。
其次，董老师从民营企业致胜的关键、企业运营核心追求、实现路径、企业经营逻辑、企业经营管理系统等维度着手阐明了民营企业快速稳固发展的必要先决条件。
最后，董老师从企业执行力根源、项目内容框架、项目收益、项目具体作业内容、咨询辅导方式、项目成员角色、项目作业原则、项目学历步骤、项目目标一致性几个方向，为本次项目的开展做了详细介绍！
现场项目负责人承诺
项目实施过程中，没有理由、没有借口，以100%负责任的态度，按质按量推行好运营效率突破项目在企业中的应用。若推行达不到要求，甘愿自罚。
项目经理现场承诺
项目组承诺
启动会总结发言
刘总在会议总结中提出，2023年是充满挑战的一年，面对市场的巨大变化，我们经历了诸多考验。接下来，我们必须借助外部专业和科学的方法，提升和改变团队整个系统的变革和稳固，激发团队组织效能。
全体中高层管理者需要用学习到的方法、工具并应用到工作中用于团队赋能，最终将组织效能得到充分的体现。形成并健全批判性、结构性、系统性思维，一起达成2024年公司战略目标。
选择才有可能，相信才有机会，相信“相信的力量”，坚定选择的道路，最终迈向每一个阶段成功的的重点，期待在董老师的带领下，《运营效率升级》项目圆满成功，最终实现我们的目标！
本次启动会在刘总的精彩发言中圆满落幕，会场回响着雷鸣般的掌声。我们坚信，《运营效率升级》项目将极大地提升企业运转效率，有效加强沟通、节约成本并提高工作效率。当然，这一成就也离不开项目组每位成员的积极参与和不懈努力。让我们共同期待，本次培训能够为企业的快速发展注入更多活力。
图：吴冬玲
文：黄娟
编辑：陈诚
审核：江兰娟