10月7日,富士康母公司鸿海集团官宣了Foxtron Model B的视频,新车定位纯电两厢车,外观设计与大众ID.3相似,科技配置丰富,尽显其造车野心。
作为全球最大消费电子代工商,富士康长达17年的铺垫,训练累积了丰富的汽车零部件制造经验、过硬的制造技术和齐全的产业链。
显性和隐形跨界的竞争对手越来越多,留给传统车企的时间还有多少?
谁在买传统车企的电动车?
但当电气化逐渐成为汽车产业的共识,传统车企纷纷加码电动化转型、推出电动产品,越来越多人开始入手传统车企的电动车,电动车的市场格局正在重塑。
在特斯拉、蔚小理等造车新势力备受资本追捧、销量越来越高的当下,车主们选择传统车企电动车的原因是什么?他们的使用感受又如何?
01
增长的数据
根据中汽协9月公布的最新数据,8月份我国新能源汽车产销创历史新高,市场呈持续爆发态势。
其中新能源市场依旧是最具活力的细分市场,产销和汽车出口同比均创历史新高,分别完成69.1万辆和66.6万辆,产销同比分别增长1.2倍和1倍。1-8月,新能源汽车产销分别完成397万辆和386万辆,同比分别增长1.2倍和1.1倍。
新能源市场的持续火爆,不仅拉动了车市整体的表现,还带来了车企表现的进一步分化。令人惊讶的是,新能源三巨头“蔚小理”意外未现身销量前十榜单:
(9月新能源车企销量排行榜;数据来源:乘联会)
第四名到第八名分别是吉利汽车、广汽埃安、长安汽车、上汽乘用车、奇瑞汽车,它们均为国内传统车企。
随着传统车企向电动化转型持续加码,传统车企新品牌的与新造车企业之间的竞争越来越焦灼。
02
用户选择原因
· 尝鲜和追赶潮流
有用户为了体验电动车的独特操作感而作出购买决策,单纯为了尝鲜而购买电动车,将此作为自己的“大玩具”。
麦肯锡调研结果显示,愿意考虑购买新能源汽车的消费者占比,已经从2017年的20%上升到了2021年的63%,在高收入群体(家庭月收入>4.8万元)中这一表现则更为突出,有接近九成的消费者都表示愿意购买新能源汽车。
· 品控保障
在一个连买纸巾都会认牌子的时代,汽车这个价格高、技术复杂的消费品类上,选择有丰富造车经验的品牌,更容易获得安心、省心的用车体验。
· B端喜好倾向
B端用户消化了大部分电动车销量,很多地方网约车平台只能用新能源车,而且电动车成本相对来说更低。有B端用户反馈,花二三十万元买造车新势力的电动车不现实,还要考虑维修便利的问题,买老品牌的车更加方便。
在新能源业内普遍认为,即便B端销量再高,就产品和行业竞争力而言,C端私人购买数量显然才是重要的参考标志。
怎么拿下C端车主?
有人说,丰田才是大伙心里最应该去造新能源汽车的传统车企。我们来看看丰田这位“好学生”的作业笔记,它是怎么布局新能源汽车的。
· 电动化
丰田积极整合产业链资源,加速全球汽车电动化发展,将基于多年混动技术研发的经验,积极研发和拓展电动化技术,以合作研发和技术分享的方式形成丰田主导的汽车电动化联盟,推动电动汽车标准化进程。
(融合三大自身优势发展;信息来源:丰田官网)
· 网联化
利用互联网技术建立车与人、车与路及车与车之间的链接,从而实现动态信息共享、智能车辆及交通管理,搭建智慧城市的基础设施,形成错综复杂的合作格局。
(与互联网企业融合发展;图片来源:亿欧)
· 智能化
在智能化放慢,丰田没有像其他传统汽车主机厂一样急于落地测试自动驾驶,与各类玩家合纵连横,比如用投资或合作的方式与技术解决方案提供商,共同推进丰田自动驾驶业务发展,抢占自动驾驶的技术资源。
拥抱未来的竞争力
传统车企有两个优势,一方面家底殷实,现金流大,能维持供应链的稳定;一方面在底盘、动力、人机工程等传统领域积淀深厚,并随着时代加入新技术,新势力很难与之匹敌。
如何更好地拥抱未来、不再失去市场份额,需要建立一套相对熟练的打法和发力方向。
01
造品牌
吉利极氪、长城欧拉、广汽埃安等推出独立的新能源汽车品牌,他们与新势力的产品定义趋同。
比如,广汽埃安的产品线布局覆盖中高端各种车型,近期推出的高端品牌Hyper定位超跑车型,目的是摆脱原本新能源汽车网约车的固有形象,向高端化迈进。
02
布局渠道
几年前,人们提起买车,肯定是去4S店。但现在,谁说买车一定要去4S店?在渠道布局上,传统车企也效仿新势力品牌走入商超,比如蔚小理、比亚迪、大众。
从外头看,这些店大多负责展示、体验,能够更好地触达更多潜在的消费者;从内里看,绕过了传统的经销商渠道,采用一种直营模式,从生产到销售直达客户。
03
巩固扩大上下游供应链
传统车企通过自建工厂、投资入股、外部采购以及研发固态电池等多种方式,向上游发展布局动力电池,这是有别于造车新势力的优势。
比如,车企巨头大众、丰田、通用、福特都不约而同地在今年加大了“抢矿”圈地力度(锂矿石)。
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以大众为代表的传统车企纷纷入局纯电动,无疑是进一步抬高了新能源电车市场的准入门槛,大众、丰田们正在用一款款更可靠、成熟的产品告诉消费者,什么样的车才是可以放心购买的。
从本质上讲,纯电动车首先还是一台车,既然其“工具”的功能没有消失,那就注定了“好看、好开、好用”依然是它必须过关的“必修课”。
任何车企想要真正把市场打开,前提都是要先把车造好,其余的电动化、智能化、互联化才有一个可靠的载体,消费者才能拥有更好的用车体验,才能不用依赖政策的推动。
传统车企正在打破以往墨守成规的形象,与造车新势力一同向新能源领域发起猛攻。接下来,新能源汽车市场的格局还将继续演变。
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