1月22日下午，浙江鼎龙科技2021年度工作总结会议在公司五楼多功能厅顺利召开，此次会议旨在总结2021年工作情况，启动部署2022年度工作，以线下及线上直播方式进行，会议由总经理史元晓主持。
“日月其迈，步履不停。致敬每一个努力的你，感恩所有的收获和付出。”董事长孙斯薇在大会上深切致辞，她表示， 2021年团队的每一个成员都为鼎龙付出了努力和拼搏，内蒙团队远离家乡，在遥远的大西北延续着鼎龙血脉；贸易团队牢牢以公司的目标为导向，发扬了敬业奉献的鼎龙精神；临江团队顶着巨大的压力，克服层层困难，在自动化智能化工厂方面，迈出了坚实的鼎龙脚步......鼎龙的将来是美好的，衷心感谢大家在2021年付出的努力。
会议第二项，财务部公布2021年公司整体经营业绩，各部门对2021年工作做工作总结及述职。
会议第三项，董事长助理赵建华宣布2021年度先进集体和先进个人荣誉获奖名单。2021年，通过全体员工共同努力，公司取得了较好的经营业绩，也涌现了一批先进集体和先进个人，为弘扬先进，树立典型，激发正能量，经公司综合评定，决定对业务二部、五车间甲乙班、工程部制冷车间等授予先进集体荣誉奖项，蔡李涛、范有圆、王春光等人授予模范员工荣誉奖项，董洪涛、周彦彬、张雷彪等人授予优秀员工荣誉奖项。
为深入贯彻会议精神，进一步规划年度目标，细化落实管理责任，层层落实责任，全面完成2022年指标，现场进行了2022年经营目标任务书签订仪式。
经营任务围绕主要经济指标、经济指标分解、年度安环目标与管理方案、年度重点工作计划、年度工程项目投资与实施计划、二三级考核方案展开。总经理史元晓指出经济指标一经确认不可改变，各部门要切实围绕把每一项指标进行分解和落实到实际的经营管理工作中去，不断分析和改善，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。
史总强调，2022年是“三年行动”的收官之年，在年底前必须做好厂区的规划和改造，以及对风险源头管控进行表单式的梳理，在安全环保方面做到无重大事故、无相关责令停产等。2022年工厂将以公司发展战略和年度经营目标为指导，通过强化过程控制，进一步明确管理人员职责，开创工厂在安全、质量、成本等方面管理的新局面。
会议最后，董事长孙斯薇指出，2022年我们还会面临很大的挑战，我们应通过鼎龙人的智慧，通过持续的创新和学习，拥抱新时代的变迁，新的一年铆足干劲，乘势而上，以一个奋斗者的姿态迎接每一次挑战！
