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本手、俗手、妙手,本是围棋术语,不过在RPA(机器人流程自动化)的开发、应用中,实际上也存在俗手、本手与妙手之别。
01
「本手」
释义
正常应对合乎棋理的下法,属常规之举。
RPA是依托软件机器人技术的数字化劳动力,能模拟人工在计算机上进行键盘鼠标操作,擅长执行跨系统、跨平台的数据采集、整理、录入等任务,能够帮助人工处理日常工作中繁琐、重复的数据迁移和行政文书工作,简化流程,释放人力。
RPA的本手,是发挥好自身能力与优势,给更多组织及个人赋能。
1
解决成本与效率难题
在提高效率和降低成本上,RPA对于企业的吸引力是不言而喻的。按照经验,在合适的流程部署RPA软件机器人的成本远低于雇佣人工。
与人类员工相比,RPA数字员工不知疲倦,对于有固定规则的重复工作处理速度快,这使得完成任务的单位成本得到显著优化。
2
业务敏捷和生产率提高
RPA重塑业务流程,增强组织数字化经验,突破系统障碍,打破数据交换的壁垒,提升业务创新能力。
手动流程的自动化可以优化组织人员结构,成为高强度工作、夜间值守的劳动力补充,企业腾出人力来执行附加值更高的任务。机器人有助于生产率的提高,节省时间与成本,获得商业利益。
3
契合企业战略需求
企业正争相挖掘下一代数字化技术的价值。RPA通常被认为是通往人工智能的第一步,它有望彻底改善企业的工作方式,提高对新兴业务趋势的反应能力,在人工智能时代关键抢占先机。
4
低成本解决系统遗留问题
组织运作的时间越长,内部IT系统越多。管理人员可能在考虑推翻旧系统,但也面临一系列难点:系统之间互相耦合,错综复杂,改造难度高、投入大、时间长;旧的系统支撑着关键业务,无法忍受长时间的研发周期。
RPA机器人用模拟人类员工的方式在多个系统之间完成交互和切换,企业无需修改现有的IT架构。
5
持续提升客户满意度
RPA的实施运行,能够快速推动企业数字化变革,通过人机协同服务,缩短响应时长,提升应接能力与处理及时性。
RPA还可减少错误并符合合规要求,降低人工处理客户或其他敏感信息时产生的数据丢失或泄露风险,持续提升客户满意度。
02
「俗手」
释义
看似合理实则后患的下法,易弄巧成拙。
虽然通过RPA实现业务自动化正在受到越来越多企业的追捧,但RPA远没有达到“万事自动化”的程度,也并非所有的业务流程都能适用。
部署RPA前,企业不仅要考虑RPA能够用于哪些场景,也要探讨哪些场景不宜使用RPA。应用RPA在一些不合适的流程,不仅不会发挥出软件机器人应有的价值,甚至还会造成“翻车”。
1
应用RPA自动化所有业务流程
企业不应该使用RPA来实现所有业务的自动化,而是用RPA自动化来优化复杂流程中的简单任务。
与100%自动化20名员工的业务相比,将1000名员工的业务自动化50%更为有效。
另外,现阶段能让RPA机器人完全接手的流程,并没有想象的那么多。对于适合使用RPA进行自动化的流程类型,有非常严格的指导原则。其中一些标准包括,基于明确规则、业务量高、系统稳定、低例外等。
2
应用RPA执行复杂流程
针对较复杂的流程做RPA规划,一方面会影响RPA应用规模的扩大;另一方面将会产生高额的费用。
通常,阻碍RPA规模扩大的原因在于流程和应用程序的复杂性,而非RPA本身。
嵌入了复杂应用程序和图形用户界面(GUI)的流程并不适合RPA。这样的流程不稳定、支持成本高,且不能频繁运行。
3
应用RPA执行变化频繁的流程
RPA不适合被部署到经常变化的系统或环境中,频繁升级或者变更会导致RPA项目维护难度直线上升。
若部署RPA时未考虑到此类情况,之后RPA运行时会出现报错,无法继续执行或者重复错误的运行,最终导致后续任务执行失败。
4
在某一流程过度自动化
从技术角度来看,许多流程要实现自动化并不难。但问题的关键是这样做是否有必要。
对企业运营者而言,计算RPA的投资回报率(ROI)是一件非常重要的事。如果花费了时间、精力与成本,将RPA部署在了一些并不亟需优化的业务流程上,最终较低的ROI将会令运营者对RPA的效用产生怀疑。
03
「妙手」
释义
出人意料效果极佳的下法,乃精妙无比。
从RPA+AI,到智能自动化,RPA的妙手之路在于与更多的技术合体。
由于RPA没有思考能力,只适用于具有一定标准化、规则化的流程。而AI因具备自主学习和认知能力,可进行自我调整和改进,从而应对更加复杂的任务。因此,可通过AI能力来拓展RPA的使用边界。
机器学习(ML)、自然语言处理(NLP)、语音识别等人工智能技术将会带领RPA,走向智能自动化。
智能自动化的4大关键点
1
擅长处理非结构化/半结构化数据
智能自动化可以分析基于文档的工作流(如合同分析、审计规划和报告、RFP分析和组合、销售机会工作流自动化、客户支持分析和自动化、评估和索赔分析等);还能够理解文本、图像、文档和其他非结构化数据,而这些数据是数据驱动型企业流程自动化的核心内容。
2
具有认知和概率分析能力
智能自动化使用了基于机器学习和智能分析的深度算法功能,而不需要企业通过巨大的数据集训练模型,它可以根据可用的信息和上下文做出准确的判断。
3
更具协作性
智能自动化让数据团队和业务人员之间实现了跨领域协作,使业务人员掌握了自动化业务流程的必要知识。业务人员需要适当的技术环境来交付必要的输入,技术人员需要适当的业务环境来驱动实现决策。
4
行为可追溯
智能自动化的所有行为都可追溯,这种模式能让企业的业务运营更透明,不仅在公式和算法方面更具可视性,也能定义真实环境的标识,使得数据团队和业务团队的配合更默契,让IPA和业务联系更紧密。
END
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