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现在,快手本地生活终于有了新动静。
本地生活是一个空间巨大且极具成长价值的市场,也是众多电商巨头争先布局的领域之一。
数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,到2025年有望增长至35.3万亿元。
美团占据着先发优势;阿里早已高调宣布“将竭尽所能赢得这场战斗”;抖音于近3年也加速了本地生活服务的扩张。现在,快手本地生活终于也有了新动静。
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快手:本地生活服务纠结史
本地生活的战场上,美团、阿里、抖音热火朝天开创了全新的竞争格局,而快手一直悄无声息。
实际上,快手和抖音几乎同时入局,但眼见抖音风生水起,快手“起了个大早,却赶了个晚集”。
快手进军本地生活领域最早可以追溯到2019年,升级商家号并推出本地生活服务功能。2020年,快手本地生活入口正式上线。又一年,快手才开始灰度测试同城团购功能。
2021年12月,快手与美团宣布达成互联互通的战略合作,声称“将给予快手开放平台,打通内容场景营销、在线交易及线下履约服务能力,共同为用户创造一站式完整消费链路”。
美团和快手从此番联合,可谓是开创了业内先河,按理说,外卖和短视频的碰撞,会产生奇妙的反应,但较为遗憾的是,双方的合作貌似仅停留在表面。
同年,快手还上线了小程序,以此打通第三方平台,借力第三方平台为用户提供本地生活服务。
2022年9月,快手的本地生活业务从分散在主站和电商两个事业部中,整合升级为独立部门。整合完成后,本地生活的优先级与主站、电商、国际化等业务处于同一层级。
至此,快手本地生活业务终于开始加速,优先级和资源倾斜度大大提升。
眼下,快手推出的官方本地生活小程序,已定向邀请了餐饮、茶饮等连锁品牌入驻。北京、杭州等城市的快手用户,可通过新的交易链路完成团购商品交易,并到店消费。
此外,为了配合官方小程序的上线,快手合作众多连锁品牌门店推出团购券产品“囤好券”,可以在美团小程序和快手官方小程序通用。
02
进军本地生活的难点
快手明明很早就布局了本地生活领域,但业务一直没能突飞猛进,核心原因主要可归结为3点。
1.广合作,不深耕
与抖音相比,快手本地生活更注重合作,对象包括同程艺龙、去哪儿网、美团等。
尽管合作广泛,但快手过于依赖合作伙伴的能力,自身则浅尝辄止。即便与巨头美团达成合作,但程度也并不深,反而倒是为他人做了嫁衣。
2.线下履约难
作为短视频出身的平台,线下履约能力是快手面临的大难点。尽管快手本地生活与顺丰同城达成合作,但力度仍然不够。对于第三方即时物流平台来说,快手只是他们的客户之一,运力分散导致履约效率下降则是必然。
可以看到,快手基本上只有本地到店业务。包括此次测试本地生活官方小程序,用户下单后依然要去门店消费。
3.上升空间有限
除了线下履约能力外,团购券到店核销率、短视频平台的爆款逻辑等也是快手需要解决的难题。
相对于运营能力较弱的中小商家,头部商家更容易获得曝光流量。
以抖音为例,团购套餐基本上以高客单价为主。长此以往,短视频平台本地生活业务的上升空空间有限。
想要在巨头云集的本地生活领域分一杯羹,快手的路任重而道远。最重要的是,快手能够拿出多少精力和资源,投入暂时还看不到回报的本地生活业务?
毕竟,据财报显示,虽然快手2022年二季度首次实现国内经营利润层面的盈利,但是直到三季度总体经营利润依然为负值。
03
逆袭有望?
从行业发展的现状以及快手的优势来看,快手在本地生活领域逆袭的机会,还是挺大的。
1.短视频的冲击
短视频的兴起对各大行业来讲可谓是一石激起千层浪,本地生活领域也不例外。短视频的产品形态,天然契合本地生活的大部分服务场景。
看看对手抖音,之所以能够撬开本地生活市场的口子,背后依托的还是短视频得天独厚的优势。快手作为短视频领域的头部玩家、“短视频第一股”,自然有着天然优势。
2.下沉市场的“绝活”
快手的“绝活”是下沉市场和私域流量。
在下沉市场,快手可是“王者”般的存在,渗透和触达拥有很大优势,特别是“老铁”特色文化生态赋予了其强私域的流量特征。这让快手更容易获得下沉市场用户的信赖和支持,从而更顺利地扩大业务规模。
3.“电商第四极”
快手虽说是直播起家,但是近两三年在电商的道路上,走的很远。
2021年,快手就以4%的市场份额,成为仅次于阿里、京东和拼多多三巨头的新型电商平台。
2022年2月,快手电商发布公告,宣布收紧电商外链。切断外链,自成闭环,从此淘宝、京东是路人。
在流量红利愈发见顶时代,切断外链、增强用户黏性,快手电商逐渐走上了一条与传统电商完全不同的“自给自足”模式。
从短视频到电商再到本地生活服务,快手的崛起,无疑让商家们看到了一个新的增量机会。
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